| ★ 2008年2月任職物流工程師，操作供應(yīng)商庫(kù)存管理即VMI（Vendor Managed Inventory）模式，主要從事保稅及一般貿(mào)易貨物的報(bào)關(guān)進(jìn)口操作與物流運(yùn)輸管理；負(fù)債韓、美、新加坡及國(guó)內(nèi)供應(yīng)商貨物經(jīng)香港的中港進(jìn)口業(yè)務(wù)，包括：貨物交期控制、文件單證制作、預(yù)報(bào)關(guān)資料提交、運(yùn)輸在途追蹤、入倉(cāng)管理；管理與協(xié)調(diào)供應(yīng)商出貨、生產(chǎn)部門（客戶）物料需求、Forwarder承運(yùn)操作及部分快遞業(yè)務(wù)；并需處理操作流程中的異常問題； ★熟悉海、空運(yùn)物流操作與快遞市場(chǎng)，第三方物流管理，熟悉倉(cāng)儲(chǔ)管理和物流運(yùn)作基本流程，了解現(xiàn)代物流管理理論；良好的成本控制和質(zhì)量意識(shí)，具有良好的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析能力，擅于編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表并進(jìn)行分析； ☆ 2006/12-2008/2期間擔(dān)任IE工程師，工作方向：工時(shí)測(cè)定，人機(jī)操作分析，生產(chǎn)線瓶頸工站改善，產(chǎn)線平衡率的測(cè)定與提升，品質(zhì)缺陷分析；提升生產(chǎn)線平衡率5%左右，產(chǎn)能與品質(zhì)提升3%左右；
★ 2007年6月?lián)螌０附M組長(zhǎng)，帶領(lǐng)專案團(tuán)隊(duì)從事生產(chǎn)物流、倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目規(guī)劃工作；主導(dǎo)化學(xué)品原料采購(gòu)與庫(kù)存管控流程優(yōu)化（有效降低25%庫(kù)存）、生產(chǎn)與倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃案；負(fù)責(zé)：物料需求預(yù)算、物料采購(gòu)申請(qǐng)及庫(kù)存量的控制，物流成本控制及庫(kù)存分析，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的提升；生產(chǎn)物流效率提升，車間layout布局優(yōu)化及物流動(dòng)線優(yōu)化； | 
