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、技術(shù)支持、生產(chǎn)管理，業(yè)績指標(biāo)等發(fā)揮協(xié)調(diào)、追蹤、控制、監(jiān)督、規(guī)范的作用；追蹤各子公司完成銷售需求計劃，確保煤礦和硫鐵礦業(yè)安全

生產(chǎn)，成本控制，技改工程的推進，環(huán)保、機電、安全、生產(chǎn)、技改、成本等的控制監(jiān)督管理，紙業(yè)、線業(yè)生產(chǎn)保質(zhì)保量按期交貨，對生產(chǎn)相

關(guān)的管理進行全面追蹤控制。協(xié)助對集團公司生產(chǎn)質(zhì)量、成本、計劃、安全、技術(shù)等生產(chǎn)相關(guān)的全面規(guī)劃控制協(xié)調(diào)管理；協(xié)調(diào)部門及子公司對

生產(chǎn)管理的良性運作與優(yōu)化；規(guī)范完善和追蹤集團子公司生產(chǎn)業(yè)績目標(biāo)的實現(xiàn)，成本的有效控制，安全的科學(xué)管理；協(xié)同部門高級工程師對子

公司進行技術(shù)支持與協(xié)助,解決生產(chǎn)上的機電運輸、采掘工程、礦山測量、土建基礎(chǔ)設(shè)施、通風(fēng)瓦斯安全等技術(shù)問題和生產(chǎn)問題；推動安全環(huán)保

、生產(chǎn)技改、機電等工作計劃進度與控制及證件資料的審批辦理。

嚴(yán)格控制支出；組織編制并落實“人力資源規(guī)劃”，對員工入離職、薪酬、培訓(xùn)、晉升、調(diào)動、獎懲、績效等進行全方位管理；依據(jù)企業(yè)各部

門財產(chǎn)物資的需求，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、購買，且對原財產(chǎn)物資進行登記、造冊、盤點；制定企業(yè)車輛使用制度，建立車輛和駕駛員檔案和駕駛員的日

常管理；根據(jù)企業(yè)日常工作需要，提供必要的后勤保障服務(wù)；合同的評審、監(jiān)控、檔案管理；企業(yè)文化建設(shè)和對外宣傳；負(fù)責(zé)客戶投訴處理，

做好客戶回訪、售后服務(wù)及物業(yè)監(jiān)管工作。按時辦理項目前后期的各種手續(xù)、證件，爭取優(yōu)惠政策；配合或協(xié)助政府部門，組織項目用地的拆

遷安置工作，嚴(yán)格控制拆遷費用和賠償費用的支出；做好集團各部門的協(xié)調(diào)、溝通工作；完成執(zhí)行總裁布置的其它任務(wù)。

,績效考核，員工培訓(xùn)，監(jiān)督檢查紀(jì)律秩序，部門文化的建設(shè)，組織協(xié)調(diào)完成部門的計劃目標(biāo)和任務(wù)；負(fù)責(zé)主持對生產(chǎn)部內(nèi)部的行政人事財物的

管理監(jiān)督檢查，節(jié)能降耗，增產(chǎn)節(jié)支，費用0透支；主持部門內(nèi)溝通協(xié)調(diào)及部門間的事宜，處理突發(fā)事件；主持監(jiān)督檢查審核生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)管

理保證計劃完成及準(zhǔn)時交貨；監(jiān)督檢查審核安全，行政管理及處罰；主持推行ISO2001
QS HACCP，GMP及綠色認(rèn)證制度；工作匯報；主持并召開日常部門會議；主持上級與政府參觀溝通協(xié)調(diào)等事宜。上級交辦的其他事

宜。

單,追蹤控制工單SOP去向，協(xié)同QA,PE,IPQC,IE,Programe,Fixture,Complement.etc.對制造部門質(zhì)量及異常問題的協(xié)調(diào)監(jiān)督,異常問題的解決,

產(chǎn)能效率的提高,出貨進度的控制,定期工作報告.協(xié)同PM,PJE,RD等部門對客戶穖種從pre-MP到MP的計劃按排,資料的維護建立等.具體有1,建立

缺料追蹤的SOP.2,建立生管管控生產(chǎn)產(chǎn)能的SOP.3,建立生管工單管控的SOP.4,規(guī)範(fàn)系統(tǒng)及表格的實際應(yīng)用系統(tǒng)的及時維護.5,有效控制MPS及三

日排程與客戶端產(chǎn)能材料的實現(xiàn)滿足按時按質(zhì)按量出貨.6,維護BOM及Update缺料表及相關(guān)表格,添減缺料Model,
plan MPS and simulate material shortage control.7,參加P&S會議，三日排程，daily
report會議.8,團隊同仁的搘導(dǎo)督促培訓(xùn)，工作分配安排，加班值班安排，參與考核.9,部門溝通Issue的解決,召開部門會議，參

加部門間會議.10，參與FO\PIR變動產(chǎn)能計劃的分配協(xié)調(diào)安排規(guī)劃等。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),不斷學(xué)習(xí)提高,團結(jié)積極，基本掌握了外企的生產(chǎn)計劃及生

產(chǎn)現(xiàn)場管理和部門管理的內(nèi)容,有從老廠到新建廠過渡的工作經(jīng)驗，有盤點經(jīng)驗。

設(shè)備維護的安排，異常問題的處理，訂單的整理，生產(chǎn)計劃的安排，生產(chǎn)產(chǎn)能的督促，計劃異常問題的處理，出貨計畫的排定,協(xié)調(diào)客戶的需求

,部門及部門間協(xié)調(diào)會議的召開,帶領(lǐng)培訓(xùn)指導(dǎo)部門同仁,做工作報告,召開相應(yīng)的會議,部門工作的安排分配，參與考核等，有獨立推行并制定政

策的經(jīng)歷。積極探索改善工作的方法善于學(xué)習(xí)，有上進心，工作認(rèn)真踏實富有創(chuàng)造性.