| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
審計(jì)經(jīng)理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
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| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2008年11月-2009年5月： | 光匯石油集團(tuán)股份有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 財(cái)務(wù)部 | 職 位： | 財(cái)務(wù)部經(jīng)理兼?zhèn)}儲(chǔ)報(bào)關(guān)經(jīng)理 | | 工作描述： | 1、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)核算的管理；
2、負(fù)責(zé)海關(guān)賬務(wù)的監(jiān)管；
3、負(fù)責(zé)公司稅務(wù)管理；
4、發(fā)貨控制. | |
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| | | 2005年1月-2007年12月： | 洪光和玉經(jīng)貿(mào)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 洪光和玉經(jīng)貿(mào)有限公司 | 職 位： | 財(cái)務(wù)總監(jiān) | | 工作描述： | 1、對(duì)公司董事會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)各分公司財(cái)務(wù)部的人事、內(nèi)部控制進(jìn)行統(tǒng)一管理和規(guī)劃；
2、進(jìn)行稅務(wù)籌劃并合理避稅；
3、處理協(xié)調(diào)與工商、稅務(wù)、銀行等政府機(jī)構(gòu)有關(guān)的事物；
4、對(duì)董事會(huì)進(jìn)行的投資決策以及經(jīng)營(yíng)運(yùn)做提供法律上的支持；
5、進(jìn)行日常收支審核，并建立內(nèi)部稽核檢查制度； | |
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| | | 2001年6月-2004年12月： | 東江集團(tuán) | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 東江集團(tuán) | 職 位： | 審計(jì)經(jīng)理 | | 工作描述： | 一、按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)對(duì)各公司的賬務(wù)處理進(jìn)行審計(jì),發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、提出調(diào)整意見,并建立相關(guān)制度予以改善,同時(shí)根據(jù)所建立的制度進(jìn)行監(jiān)控,確保同類問題不再發(fā)生；
1、銷售與收款循環(huán)審計(jì)，形成工作底稿并出具審計(jì)報(bào)告
2、采購(gòu)與付款循環(huán)審計(jì)，形成工作底稿并出具審計(jì)報(bào)告
3、資產(chǎn)管理審計(jì)，形成工作底稿并出具審計(jì)報(bào)告
4、財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)，結(jié)合公司的具體經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)報(bào)表批露的準(zhǔn)確性、恰當(dāng)性、真實(shí)性和客觀性發(fā)表審計(jì)意見；
5、物流專項(xiàng)審計(jì)：建立或改善物流管理制度，確保物流順暢，同時(shí)不過度積壓資金，并確保存貨的安全；
二、基建審計(jì)：根據(jù)基建預(yù)算，對(duì)主要物資進(jìn)行價(jià)格調(diào)研并結(jié)合其品質(zhì)要求，對(duì)承建單位報(bào)價(jià)進(jìn)行評(píng)估，從而對(duì)公司與承建單位的價(jià)格談判予以支持；
三、跟進(jìn)公司制度的總體建設(shè)并審核新建立的制度，確保各部門建立的制度格式規(guī)范統(tǒng)一、條理清晰、簡(jiǎn)潔易懂、便于執(zhí)行和監(jiān)控，對(duì)不符合上述要求的情況提出改進(jìn)意見。
四、規(guī)范績(jī)效考核（KPI）制度，參與或監(jiān)控其評(píng)審工作；
五、部門經(jīng)理及關(guān)鍵崗位離任審計(jì)：主要為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、出納、物流部負(fù)責(zé)人、倉(cāng)管員、公司合同保管員，對(duì)于其他部門的負(fù)責(zé)人主要審計(jì)其所轄部門的資產(chǎn)的完整性，并監(jiān)督其交接； 工作成績(jī)舉例：（在某會(huì)計(jì)年度通過內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)以下問題）
1、某子公司提前確認(rèn)收入1000多萬，以提高紅利發(fā)放基數(shù)；
2、某子公司漏提折舊50多萬；
3、某子公司重復(fù)確認(rèn)收入21萬并虛增應(yīng)收賬款21萬；
4、某子公司漏轉(zhuǎn)成本80多萬；
5、某子公司虛增存貨和應(yīng)付帳款40多萬，年底作為做存貨盤虧處理，并沖減該利潤(rùn)中心管理費(fèi)用；
6、某子公司固定資產(chǎn)管理混亂，賬實(shí)不符極其嚴(yán)重，予以調(diào)整，并規(guī)范了其管理辦法
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| 【教育】 |
| 1997年3月 - 2001年6月 | 內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)學(xué)院 | 國(guó)際企業(yè)管理 | 本科 |
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| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 速度理念：手要比口快
服務(wù)理念：為己先為人
合作理念：高明比精明更好，將珍珠串成鏈更有價(jià)值
創(chuàng)新理念：沒有最好，只有更好
用人理念：用人唯才、人盡其才，共同發(fā)展，共同提升
管理理念：過程重檢查，結(jié)果重評(píng)價(jià)
執(zhí)行理念：結(jié)果導(dǎo)向，沒有任何借口
處事理念：理情分明，以情對(duì)人，以理對(duì)事 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
