倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、退換貨.....
操作經(jīng)理 | 杭州分公司2008年6月 - 2008年12月 工作地點(diǎn)：浙江.杭州市
工作職責(zé)和業(yè)績(jī)： 1、流程規(guī)范：根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定、完善倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸操作流程；根據(jù)發(fā)展需要，制定相關(guān)的管理制度，并監(jiān)督實(shí)施；
2、倉(cāng)庫(kù)管理：根據(jù)公司整體業(yè)務(wù)計(jì)劃，確立倉(cāng)庫(kù)籌建計(jì)劃，并配合進(jìn)行籌建工作；規(guī)劃庫(kù)房的整體布局，規(guī)范公司倉(cāng)庫(kù)POS操作系統(tǒng)的使用，保持實(shí)際存貨精確；審核各類(lèi)物料進(jìn)出倉(cāng)單據(jù)的準(zhǔn)確性和合法性，組織倉(cāng)庫(kù)日常盤(pán)點(diǎn)工作及相關(guān)信息的統(tǒng)計(jì)分析； 3、成本控制：根據(jù)公司整體預(yù)算規(guī)劃，負(fù)責(zé)組織編制倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸?shù)任锪髻M(fèi)用預(yù)算，監(jiān)督、控制倉(cāng)儲(chǔ)和送貨成本；
4、日常工作：提供實(shí)時(shí)物流作業(yè)報(bào)告，保證計(jì)算機(jī)ERP系統(tǒng)的正常運(yùn)行，保證手工操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)的精確性；監(jiān)督實(shí)施裝卸設(shè)備、運(yùn)輸車(chē)輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，組織日常消防安全檢查工作； 5、部門(mén)規(guī)劃：制定部門(mén)及各崗位的工作目標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行，組織人員編寫(xiě)部門(mén)工作總結(jié)；規(guī)劃、完善部門(mén)組織架構(gòu)和人員編制，明確各崗位職責(zé)；招聘合適的人員，負(fù)責(zé)部門(mén)人員的考勤統(tǒng)計(jì)與上報(bào)，考核部門(mén)員工，組織員工培訓(xùn)，使部門(mén)人員素質(zhì)達(dá)到相應(yīng)的崗位要求。
操作主管兼出納兼人事行政主管 | 杭州分公司2007年1月 - 2008年3月 工作地點(diǎn)：浙江.杭州市
工作職責(zé)和業(yè)績(jī)： 操作：1、負(fù)責(zé)物流的整體籌建和運(yùn)作；
2、推行與完善物流中心的管理制度及標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程；
3、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)、商品調(diào)配、貨物收發(fā)、儲(chǔ)備運(yùn)輸、庫(kù)存周轉(zhuǎn)等控制流程；利用數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及等管理手段，確保庫(kù)存商品、運(yùn)輸管理的安全性和及時(shí)性； 4、負(fù)責(zé)物流部門(mén)各崗位人員的培訓(xùn)工作，以提升物流部門(mén)人員的整體素質(zhì)，負(fù)責(zé)CUBA分區(qū)賽、CUBA八強(qiáng)賽、CUBA冠軍聯(lián)賽、CUBA與CBA對(duì)抗賽所有裝備（衣服、鞋、包、籃球等）的倉(cāng)儲(chǔ)、分發(fā)、調(diào)撥、配送。 出納：1、按規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；
2、編制收付憑證，登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬．并結(jié)算余額；
3、保管庫(kù)存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券的安全與完整；
4、保管有關(guān)印章，空白收據(jù)和空白支票；
5、與總公司財(cái)務(wù)部門(mén)有效溝通，完整帳目的核對(duì)工作。
6、定期編制資金的收付明細(xì)，提交會(huì)計(jì)審核。
人事：1、配合分公司需求，完成分公司人員招聘工作。
2、配合總公司人事行政部門(mén)，建立廣泛、暢通的人才輸入管道，儲(chǔ)備人才。提供完善公司招聘制度、錄用政策的相關(guān)建議，并組織實(shí)施。
3、制定教育培訓(xùn)計(jì)劃，配合和協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)組織開(kāi)展在職員工的教育培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)公司與外部組織或機(jī)構(gòu)的人事協(xié)調(diào)工作。
工作業(yè)績(jī)：
通過(guò)對(duì)相關(guān)物流制度的制訂和實(shí)施，明顯的改善和優(yōu)化了物流流程，大幅度提高物流工作人員的整體工作效率，并有效的增強(qiáng)了物流部門(mén)的整體競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。 5、其他人事行政相關(guān)的工作。
倉(cāng)庫(kù)主管兼出納、人事行政 | 杭州分公司2007年6月 - 2007年12月 工作地點(diǎn)：浙江.杭州市
工作職責(zé)和業(yè)績(jī)： 倉(cāng)庫(kù)：1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)
2、倉(cāng)庫(kù)的工作籌劃與控制
4、審訂和修改倉(cāng)庫(kù)的工作規(guī)程和管理制度
5、檢查和審核倉(cāng)庫(kù)各級(jí)員工的工作進(jìn)度和工作績(jī)效
6、簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù)
7、倉(cāng)庫(kù)員工的培訓(xùn)工作
8、與相關(guān)部門(mén)間的溝通與協(xié)調(diào)
出納：1、按規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；
2、編制收付憑證，登記現(xiàn)金日記賬．并結(jié)算余額；
3、保管庫(kù)存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券的安全與完整；保管有關(guān)印章，空白收據(jù)和空白支票；
4、與總公司財(cái)務(wù)部門(mén)有效溝通，完整帳目的核對(duì)工作。
人事：1、管理員工人事檔案，管理公司勞動(dòng)用工合同。
2、負(fù)責(zé)員工異動(dòng)、離職、辭退等資料備檔工作。
3、執(zhí)行教育培訓(xùn)計(jì)劃，配合和協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)組織開(kāi)展在職員工的教育培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)進(jìn)行辦公用品的領(lǐng)用、采購(gòu)，以及辦公設(shè)備維修。
5、執(zhí)行和完善分公司的辦公用品預(yù)算制度和領(lǐng)用制度；完善后勤保障等工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。
工作業(yè)績(jī)：
在公司擴(kuò)張期間，有效運(yùn)用專(zhuān)業(yè)的物流管理知識(shí)，對(duì)整個(gè)浙江物流市場(chǎng)進(jìn)行考察，倉(cāng)儲(chǔ)使用率由零倉(cāng)儲(chǔ)提高至百分之一百五十二；運(yùn)用科學(xué)有效的倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃，商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率大大提升；通過(guò)不斷的提高的KPI指標(biāo)，提高配送的準(zhǔn)確率，為公司在客戶(hù)中建立了良好的信譽(yù)度！ | 
