| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
|
|
|
| 期望職能職位： |
總經理 |
| 期望工作地點： |
廣東省 |
| 期望月薪： |
面議 |
|
| 【工作經驗】 |
| | | 2008年4月-2008年12月： | 深圳市海闊天空服裝公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 深圳市海闊天空服裝公司 | 職 位： | 市場部經理 | | 工作描述： | 負責公司加盟店鋪的運營管理和支持，包括陳列、促銷、后續服務等。
制定并組織實施國內市場拓展的整體計劃和策略，實現公司的拓展目標.維護公司老客戶，組織并支持新老客戶的貨品配發時間和開店支持。把握全國市場動態（含商場專柜、專賣店），制定新店拓展的整體策略并予以實施 。籌備服裝展會整個人員安排及貨品布置等.分析和回顧目標的達成情況，制定銷售計劃提升銷售業績.策劃、統籌店鋪開業前的市場調查及分析工作. | |
|
|
| | | 2006年5月-2008年3月： | ITAT集團(摩根國際品牌服裝會員連鎖公司） | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | ITAT集團(摩根國際品牌服裝會員連鎖公司） | 職 位： | 區域銷售副總 | | 工作描述： | 全面負責所管轄區域門店（湖南、福建）的銷售督導及各項營運管理工作，處理分店日常營運管理工作（人員、貨品、財務、會員發展、門店運營安全）及資金使用情況，制定銷售計劃與銷售預估、銷售分析，營運制度流程和標準的制定與檢查，對各分店工作（即商品陳列、倉庫整潔、貨品收發貨、店內日常行政管理制度、團隊建設）進行指導、檢查與考核，制訂每月銷售計劃，提升所管轄區域的銷售業績，不斷總結分店經營管理的經驗和教訓，協助并及時補充、完善和修改相關營運管理制度，提高各分店經營管理水平。
組織和建設好各分店與總部之間的良好溝通、信息傳達等，解決分店人事、貨品調配、費用監控、財務監督等問題，完善俱樂部聯營專柜招商以及扣點事宜。 | |
|
|
| | | 2005年3月-2006年3月： | 臺灣海蒂山(深圳)服裝有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 臺灣海蒂山(深圳)服裝有限公司 | 職 位： | 市場總監 | | 工作描述： | 統籌和管理公司整體市場運營計劃，制定品牌前期和后期發展目標。
制定并組織實施國內市場拓展的整體計劃和策略，實現公司的拓展目標。
拓展公司直營店鋪和加盟客戶。
制定公司直營店和加盟拓展流程。
管理公司拓展和營運管理人員。 | |
|
|
| | | 2003年9月-2005年1月： | 深圳市閣蘭秀時裝設計有限公司 | | 企業規模： | 50-100人 | | 部 門： | 深圳市閣蘭秀時裝設計有限公司 | 職 位： | 銷售經理 | | 工作描述： | 負責公司的加盟商拓展及客戶分類
協助營銷總監制定銷售計劃和戰略，根據銷售計劃開拓區域市場.
管理、監督加盟店的日常事務及銷售情況.
維護并建立與各加盟商之間的友好客情關系.
加盟商新開店的跟進及指導貨品的配發情況.
制定銷售業績和市場規劃.
加強品牌市場建設，奠定市場品牌基礎. | |
|
|
| | | 2000年8月-2003年6月： | 江西潤田天然食品飲料有限公司 | | 企業規模： | 50-100人 | | 部 門： | 江西潤田天然食品飲料有限公司 | 職 位： | 區域經理 | | 工作描述： | 根據公司區域銷售計劃，拓展湖南湘西市場,尋找市場切入點，不斷深化區域內分銷的深度與廣度,加強品牌市場基礎,帶領銷售團隊完成區域銷售任務.
在管轄區域內，銷售額同比去年番一番，并擴大品牌知名度，占有了一定市場份額。
| |
|
| 【教育】 |
| 1997年9月 - 2000年7月 | 江西華東交通大學 | 工商管理 | 專科 | | 專業描述： | 本專業以管理科學的基本理論、基本方法和基本技能為主要內容、系統學習現代企業管理的經營、生產技術管理和微觀經濟、技術經濟等方面的科學理論和方法,學習和了解國內外先進管理經驗和發展態勢。
|
|
|
| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 多年從事服裝行業營運管理工作，具備豐富的工作經驗及一定的客戶資源.有良好的營銷管理能力及整合銷售資源的能力，熟知與客戶之間的溝通談判技巧,在開發新客戶、建設和管理團隊方面有著突出的能力,工作主要負責全國門店營運管理、和公司品牌建設.崇尚團隊的力量,在組織、帶領銷售團隊方面有厚實的理論和實踐經驗。 |
|
| 【聯系方式】 |
