| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
人力資源部經(jīng)理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2008年11月-至今： | 大道易通信息技術(shù)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 大道易通信息技術(shù)有限公司 | | 工作描述： | 匯報(bào)對(duì)象：常務(wù)副總
下屬人數(shù)：2人
工作職責(zé)和業(yè)績(jī)： 1參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持；
2組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度；
3協(xié)助總經(jīng)理做好相應(yīng)的職位說(shuō)明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說(shuō)明書與實(shí)際相符；
4根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案（包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出）， 經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置；
5與員工進(jìn)行積極溝通；
6制定招聘計(jì)劃、招聘程序，進(jìn)行初步的面試與篩選，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等；
7根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系；
8制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審，制定公司福利政策，辦理社會(huì)保障福利；
9組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù)；
10配合總經(jīng)理做好各種職系人員發(fā)展體系的建立，做好人員發(fā)展的日常管理工作；
11完成總經(jīng)理交辦的其他工作。 | |
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| | | 2006年11月-2008年10月： | 卡譜樂(lè)爾(北京)建材有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 人事部 | 職 位： | 人事經(jīng)理 | | 工作描述： | 匯報(bào)對(duì)象：總經(jīng)理
下屬人數(shù)：3人
工作職責(zé)和業(yè)績(jī)： 1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，建立完善的人力資源管理體系和人力資源政策；
2、從事招聘和面試工作，如國(guó)展展會(huì)、人才市場(chǎng)、勞動(dòng)力市場(chǎng)、專業(yè)招聘網(wǎng)站等招聘渠道的優(yōu)化，簡(jiǎn)歷篩選、組織面試等招聘工作的設(shè)置等；
3、確定公司的培訓(xùn)需求，制定公司級(jí)或部門級(jí)的年度培訓(xùn)計(jì)劃。進(jìn)行實(shí)際培訓(xùn)工作如：對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)工作，在職部門負(fù)責(zé)人及班組建設(shè)培訓(xùn)；
4、監(jiān)督辦理社會(huì)保險(xiǎn)與綜合保險(xiǎn)；
5、做好勞動(dòng)合同的簽訂和管理工作，協(xié)商解決勞動(dòng)糾紛，代表公司進(jìn)行勞動(dòng)訴訟;
6、績(jī)效考核方案,制度,流程的設(shè)計(jì),結(jié)合績(jī)效考核制度疏理和薪資體系;
7、辦理員工人事變動(dòng)事宜，包括入職、轉(zhuǎn)調(diào)、離職等工作；
5、部門年度工作總結(jié)與計(jì)劃和月度工作總結(jié)與計(jì)劃的制定；
6、行政管理各個(gè)流程的整理建全
7、熟悉ISO質(zhì)量管理體系、安全管理和環(huán)境管理體系，ISO內(nèi)審工作安排，體系貫徹執(zhí)行;
8、組織辦好各種會(huì)議接待、娛樂(lè)等各項(xiàng)活動(dòng);
9、購(gòu)買、管理和維修公司固定資產(chǎn);
10、公司食堂、綠化及保安隊(duì)伍的建設(shè);
11、總經(jīng)理安排的其它臨時(shí)性工作。 | |
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| | | 2004年9月-2006年9月： | 世紀(jì)米蘭國(guó)際企業(yè)管理北京有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 人事部 | 職 位： | 人事經(jīng)理 | | 工作描述： | 1制定并組織實(shí)施全公司的招聘\培訓(xùn)\考核\薪酬福利計(jì)劃；
2根據(jù)公司要求，起草、更新相關(guān)的制度，包括人力資源系統(tǒng)、工作流程及考核標(biāo)準(zhǔn)等；
3協(xié)助業(yè)務(wù)部門在HR方面的各項(xiàng)工作，如：工作描述、員工調(diào)查等；
4員工檔案管理和組織并實(shí)施員工勞動(dòng)合同的簽訂、更新、續(xù)簽等相關(guān)事務(wù)；
5監(jiān)督辦理社會(huì)保險(xiǎn)并制定各險(xiǎn)種會(huì)計(jì)報(bào)表；
6負(fù)責(zé)全員的日常管理，包括考勤管理及勞動(dòng)紀(jì)律獎(jiǎng)懲等規(guī)章制度擬定與實(shí)施；
7負(fù)責(zé)辦公設(shè)備、設(shè)施的維修、維護(hù)；負(fù)責(zé)管理辦公用品訂購(gòu)；
8負(fù)責(zé)公司前臺(tái)接待業(yè)務(wù)管理、對(duì)外聯(lián)系、辦公用品管理、電腦使用維護(hù)管理、所有證照、檔案資料的管理等；
9總經(jīng)理安排的其它臨時(shí)性工作。
業(yè)績(jī)：在公司籌備期間加入公司，參與了公司籌建工作具體內(nèi)容如下： 公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)，員工手冊(cè)的編寫制定和推行，各部門人員匹配。 | |
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| 【教育】 |
| 2000年9月 - 2004年7月 | 內(nèi)蒙古大學(xué) | 人力資源管理 | 本科 | | 專業(yè)描述： | 1三、四年級(jí)所學(xué)課程：人力資源管理與開發(fā)、職位分析與評(píng)價(jià)、人員配置、培訓(xùn)與開發(fā)、社會(huì)保障概論、薪酬管理、組織行為學(xué)、員工關(guān)系管理、績(jī)效管理等。
2一、二年級(jí)所學(xué)課程：管理學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理信息系統(tǒng)，經(jīng)濟(jì)法、人力資源管理、組織行為學(xué)、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)等。
培訓(xùn)經(jīng)歷人力資源管理師 2009年3月
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：至今
城市：北京
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：尚德機(jī)構(gòu)
勞動(dòng)合同管理 2008年10月
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1個(gè)月
城市：北京
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：北大光華
績(jī)效考核 2007年8月
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2個(gè)月
城市：北京
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：影響力
MBA 2006年5月
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2個(gè)月
城市：北京
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：新加坡與中國(guó)合作的MBA速成課程
人力資源管理 2006年5月
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：6個(gè)月
城市：北京
證書：助理人力資源管理師 |
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| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 近5年的企業(yè)人力資源綜合管理經(jīng)驗(yàn)，掌握現(xiàn)代人力資源管理的專業(yè)理論知識(shí)，對(duì)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解，并積累豐富的實(shí)踐和管理經(jīng)驗(yàn)：短、中、長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃；獨(dú)立開發(fā)并實(shí)施了以KPI關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的考核體系和TQFC關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制的項(xiàng)目管理績(jī)效考核體系；人員配置；組織構(gòu)架的規(guī)范管理，崗位培訓(xùn)；福利待遇；公司制度建立建設(shè)，勞資糾紛解決、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁。 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
