| 1.根據區域市場發展和公司的戰略規劃，制定總體銷售戰略，銷售計劃及量化銷售目標。2.服裝及軟家飾終端銷售日常管理和營運指導，加盟 商終端網點業績分配，完成公司下達的銷售任務。3.指定年度銷售計劃和單店促銷活動計劃，并組織實施。4.匯總協調貨源需要計劃及指定貨 品調配計劃，并為加盟商銷售業績的提升制定銷售診斷并給出銷售提升計劃。5.店長，營業員業務培訓管理和績效管理，組織領導銷售對外完 成銷售目標，國內一類商場合同談判和客戶，商場關系的維護，協調處理各類市場問題。6.公司直營店的日常管理和營運管理。人員的組織調 配等。匯報對象：總監 | 年收入：2.5萬元/年直接下屬：普通員工 | 下屬人數：6人在位期間領導6人銷售團隊，在2007年完成公司1200萬的 銷售目標，并在2007年年底實現本品牌的全國A類商場100家加盟商的進駐率，使本品牌在全國的影響力及占有率位居前列。
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