| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
生產(chǎn)部經(jīng)理 生產(chǎn)廠長 生產(chǎn)總監(jiān) |
| 期望工作地點(diǎn)： |
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| 期望月薪： |
面議 |
| 到崗時間： |
1個月內(nèi) |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2007年9月-2009年6月： | 廣州市五線譜時裝設(shè)計(jì)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產(chǎn)中心 | 職 位： | IE經(jīng)理/生產(chǎn)中心經(jīng)理 | | 離職原因： | 個人原因 | | 工作描述： | 1、制定科學(xué)合理的工時、工價(jià)參考標(biāo)準(zhǔn)與方法，指導(dǎo)本部門人員工作；
2、與技術(shù)部溝通,對工藝提出改進(jìn)見解，設(shè)置生產(chǎn)線的合理性和科學(xué)性，并做好生產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作；
3、核定工藝的正確性、合理性，確定各工序生產(chǎn)用機(jī)器與夾具，保障生產(chǎn)效率提高；降低因工藝、機(jī)器、夾具的使用不合理造成的誤工、誤時和成本浪費(fèi)；
4、審核廠部車縫單價(jià)、尾部單價(jià)、外發(fā)加工報(bào)價(jià)、訂珠單價(jià)、洗水單價(jià)，報(bào)總經(jīng)理審批；
5、制定、推行生產(chǎn)管理人員績效考核，員工階梯式獎金方案，并組織落實(shí)執(zhí)行；
6、每月度、季度、年度如實(shí)進(jìn)行生產(chǎn)工作總結(jié)，報(bào)總經(jīng)理審定；
7、根據(jù)訂單情況制訂、下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)及物料需求計(jì)劃；
8、下達(dá)生產(chǎn)指令，進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo)，根據(jù)實(shí)際需求的變更及時調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，保證生產(chǎn)進(jìn)度；
9、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)物資的需求計(jì)劃，協(xié)調(diào)采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)，保證生產(chǎn)所需物料的供應(yīng)；
10、緊急訂單的生產(chǎn)安排及調(diào)度、科學(xué)協(xié)調(diào)各部門的生產(chǎn)能力，保證均衡生產(chǎn)；
11、分析、報(bào)告總經(jīng)辦生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果，持續(xù)提升生產(chǎn)計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性；
12、參與各訂單生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求、物料控制、來料進(jìn)度跟蹤、生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤及出貨安排等各項(xiàng)管理工作；
13、參與公司的重大開發(fā)，經(jīng)營活動的分析、評審及報(bào)告，積極配合公司生產(chǎn)計(jì)劃工作，并為其出謀劃策；
14、主持生產(chǎn)中心制度的制定及改進(jìn)，完善生產(chǎn)部工作流程，并組織宣導(dǎo)、培訓(xùn)和監(jiān)督執(zhí)行；
15、負(fù)責(zé)IE部、生產(chǎn)中心人員的合理配置、人事調(diào)動/請假審批/任免審核及相關(guān)培訓(xùn)、績效考核工作，保證高效、有序運(yùn)作；
16、負(fù)責(zé)外加工安排，加工廠資格的審核、合同的審批和結(jié)算手續(xù)初步審核，確保質(zhì)量、貨期符合公司要求，同時保障外加工廠合理利益；
匯報(bào)對象： 總經(jīng)理
下屬人數(shù)： 200人
離職原因： 在職
工作業(yè)績： 1. 成功組建IE部并運(yùn)行(工序單價(jià)分析/時間測定存檔/工序單價(jià)庫建立)，成本下降至少20％
2. 成功推行裁床車間評分制工資方案;
3. 成功推行生產(chǎn)管理人員超產(chǎn)獎與績效考核;
4. 規(guī)范崗位職責(zé)，精簡過剩人員，優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)作流程，縮短生產(chǎn)周期3天以上； | |
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| | | 2005年8月-2007年8月： | 新隆織造有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 生產(chǎn)部 | 職 位： | JIT推廣導(dǎo)師 | | 離職原因： | 個人原因 | | 工作描述： | 1.統(tǒng)籌策劃整個生產(chǎn)運(yùn)作，改善規(guī)范整個生產(chǎn)流程；
2.制定J.I.T.生產(chǎn)管理系統(tǒng)各部門運(yùn)作手冊；
3.建立生產(chǎn)工藝工序數(shù)據(jù)庫，制定J.I.T.生產(chǎn)管理系統(tǒng)中一系列資訊系統(tǒng)（各種表單及看板管理）；
4.設(shè)計(jì)J.I.T.生產(chǎn)現(xiàn)場布局平面圖及J.I.T.生產(chǎn)管理系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備圖及尺寸，指導(dǎo)工程部操作；
5.宣傳J.I.T.生產(chǎn)管理系統(tǒng)主體內(nèi)容，對公司管理層及示范生產(chǎn)線人員作J.I.T.相關(guān)內(nèi)容的講解和培訓(xùn)；
6.導(dǎo)入《IE概念》、《IE分析技術(shù)》、《IE工作方式》、《節(jié)奏時間與單件流》、《生產(chǎn)線平衡》等培訓(xùn)；
7.分析各種薪金制度對J.I.T.生產(chǎn)管理系統(tǒng)的影響，并制訂強(qiáng)有力的激勵性薪資方案；
8.主導(dǎo)推行J.I.T.生產(chǎn)管理系統(tǒng)，并逐步擴(kuò)建（目前工廠已全面進(jìn)入J.I.T.生產(chǎn)時代）；
9.擬訂裁床無捆扎系統(tǒng)方案，成功試行并全面鋪開運(yùn)作。
匯報(bào)對象： 董事長
下屬人數(shù)： 1200
證 明 人： 秦漢隆
工作業(yè)績： 1、成功組建IE部并推行；
2、成功建立服裝生產(chǎn)工藝工序數(shù)據(jù)庫；
3、成功引入各種輔助設(shè)備及特種衣車的正確使用；
4、成功推行JIT生產(chǎn)管理系統(tǒng),推行JIT生產(chǎn)管理系統(tǒng)后達(dá)至以下成效；
﹙1﹚.生產(chǎn)成本下降至少10%
﹙2﹚.生產(chǎn)效率提高至少50%
﹙3﹚.產(chǎn)品質(zhì)量提升至少18%
﹙4﹚.生產(chǎn)線在制品(WIP)降低至每個工作站2件，各部門庫存量減少至300%
﹙5﹚.工作時間縮短至少12% | |
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| | | 2003年2月-2005年6月： | 宏宇制衣有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 生產(chǎn)部 | 職 位： | IE主管/生產(chǎn)總管 | | 離職原因： | 個人原因 | | 工作描述： | 1.制定并實(shí)施產(chǎn)品工序/生產(chǎn)流程分析方案,工時的制定與維護(hù)及工價(jià)的制定,對工時/工序的投述處理.
2.不斷改善生產(chǎn)流程及調(diào)整生產(chǎn)線,以達(dá)至生產(chǎn)線平衡,減少在制品的積壓/搬運(yùn)/交接及清點(diǎn)的浪費(fèi).
3.根據(jù)管理板上各小組生產(chǎn)款式及貨期，預(yù)算出每日11小時產(chǎn)量，做好生產(chǎn)編排并追蹤面輔料及相關(guān)衣車和輔助設(shè)備（至少半個月）.
4.生產(chǎn)板（百分百正確板）：給產(chǎn)品質(zhì)量保證的樣板,驗(yàn)證產(chǎn)品所有的工藝要求（品質(zhì)要求），包括布料、外觀、物料所在位置；
5.制定并實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃.
6.關(guān)注工廠的各項(xiàng)生產(chǎn)情況,對任何影響生產(chǎn)產(chǎn)量/效率/品質(zhì)的問題,最先了解到所發(fā)生的原因和后果,并對現(xiàn)場做出解決方案.
7.負(fù)責(zé)下屬員工的績效考核工作，整理和初審績效考核數(shù)據(jù)；
8.參與評估生產(chǎn)上的各項(xiàng)改善提案, 在職責(zé)權(quán)限內(nèi)負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)、溝通工作，并提供技術(shù)支持；
9.草擬本部門計(jì)劃,并提請批復(fù)
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| | | 2000年2月-2003年1月： | 盛發(fā)公司江西分公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 生產(chǎn)部 | 職 位： | 車間主管 | | 離職原因： | 個人原因 | | 工作描述： | 全面負(fù)責(zé)縫制車間的人和事,生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)進(jìn)度,產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)調(diào)配,技術(shù)指導(dǎo),生產(chǎn)安全,以及固定資產(chǎn)的維護(hù)和保養(yǎng).定期和不定期的做工作總結(jié)和匯報(bào). | |
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| | | 1996年8月-2000年1月： | 新興發(fā)針織有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 生產(chǎn)部 | 職 位： | 車位工/組長 | | 離職原因： | 個人原因 | | 工作描述： | 從基層初學(xué)者到后來的車板工. | |
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| 【教育】 |
| 1993年8月 - 1996年5月 | 恩施一中 | 文科 | 高中 | |
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| 【作品】 |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價(jià): | 1、從事服裝行業(yè)10多年，精通女裝、男裝、運(yùn)動休閑、童裝等產(chǎn)品的工藝流程和品質(zhì)要求；
2、5年以上J.I.T.生產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，個人成功指導(dǎo)過的企業(yè)為《新隆織造有限公司》；
3、精通服裝IE管理，能科學(xué)的評審工時、工價(jià)；
4、擅長生產(chǎn)營運(yùn)計(jì)劃(國內(nèi)品牌與外貿(mào)均可)，通曉生產(chǎn)現(xiàn)場整體流程運(yùn)作；
5、數(shù)據(jù)敏感度高，良好的數(shù)據(jù)分析、判斷、把控能力，能用數(shù)據(jù)化監(jiān)控工廠運(yùn)作的每個細(xì)節(jié)；
6、具有深厚的車縫功底，能熟練操作各種衣車設(shè)備，使用各種輔助夾具，并做技術(shù)指導(dǎo)和分析；
7、從事過的國際品牌有GAP LIZ POLO以及國內(nèi)高檔時尚女裝品牌〞朝峰〞等；
8、良好的職業(yè)道德，優(yōu)秀的邏輯思維能力、反應(yīng)能力與協(xié)調(diào)溝通能力. |
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| 【聯(lián)系方式】 |
