(一)在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部門的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。
(二)貫徹落實本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與采購、企劃、財務(wù)、物流等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。
(三)組織制定直營門店產(chǎn)品銷售、入庫、庫存保管制度。明確銷售工作標(biāo)準(zhǔn)，建立健全銷售管理網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查、考核工作。 (四)負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度銷售計劃，適時合理地調(diào)整直營門店庫存，確保銷售計劃指標(biāo)完成，節(jié)約銷售費用，及時回籠資金，加速公司資金周轉(zhuǎn)。 (五)加強直營門店倉庫管理基礎(chǔ)工作。完善直營門店出入庫手續(xù)，定期組織進行清倉盤點工作，做好在庫產(chǎn)品的安全防范工作。
(六)負(fù)責(zé)編制銷售統(tǒng)計報表。做好銷售統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，建立和規(guī)范各種原始記錄、統(tǒng)計臺帳、報表的核算程序，匯總填報年、季、月度銷售統(tǒng)計報表，及時寫出銷售統(tǒng)計分析報告，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。 (七)根據(jù)公司內(nèi)外環(huán)境條件和發(fā)展戰(zhàn)略，總體規(guī)劃直營門店的經(jīng)營思路，策劃營銷方案，制定銷售策略。
(八)負(fù)責(zé)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)、售后服務(wù)工作。加強對導(dǎo)購人員的教育，走訪用戶，及時處理用戶投訴，提高企業(yè)信譽。
(九)負(fù)責(zé)抓好營銷人員的考核、考評與管理教育工作。關(guān)心營銷人員的生活及思想動態(tài)，做好耐心細(xì)致的思想教育工作。
（十） 全面負(fù)責(zé)公司的內(nèi)訓(xùn)體系
(十一)按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
工作業(yè)績： 1、幫助公司建立了直營連鎖的基礎(chǔ)流程、人員管理辦法。
2、業(yè)績提升比上年同期上升100%。
3、建立了基礎(chǔ)的內(nèi)訓(xùn)體系。
4、策劃了一系列成功的營銷活動。 | 
