（2）根據以往經營情況,制定和實施公司的年度經營計劃 ； （3）建立了廣東珠三角區域的代理商體系,特別是深圳和東莞地區體系； （4）建立健全公司統一、高效組織體系和工作體系，使公司在07--08年度的整體運作效率提高了30%； （5）參加公司ISO9000質量管理體系的建設和品牌建設（www.oge99.com),管理督促采購,倉儲,質量控制,生產管理, 財務管理,業務等范圍； （6）參加公司企業文化體系的建設，營造企業文化、塑造公司價值觀（專業創造價值，品質成就未來）； （7）參與營銷合同的談判簽訂，公司營業額迅速攀升，于07--08年度月平均銷售額由原來的100萬上升到130萬，同比增長30%。 （8）完善公司的銷售培訓計劃,負責培訓項目的實施.系公司各種講座的主要講師.
