| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
行政助理 |
| 期望工作地點： |
廣東省-廣州 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2007年2月-2007年12月： | 深圳百年創(chuàng)道房地產投資顧問有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 按揭員 | 職 位： | 按揭員 | | 工作描述： | 1、接單后，按照客戶的需求找到合適的按揭銀行做按揭；
2、如需贖樓的，聯(lián)系擔保公司，準備好所需材料，約定時間去公證處做公證，做完公證后由擔保公司擔保將原業(yè)主的房子在所欠款銀行中贖出來；
3、將贖出房子去土地房產交易中心辦理注銷抵押登記；
4、聯(lián)系業(yè)主、客戶約定時間備齊資料去交易中心過戶；
5、出新房產證后，帶新業(yè)主辦理抵押。
由于本人服務態(tài)度良好，工作認真負責，所接的單均高質量較順利完成，且沒有收到一次投訴。
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| | | 2004年7月-2006年12月： | 北京金至泰克科技有限公司深圳分公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 30-50人 | | 部 門： | 行政部 | 職 位： | 行政助理 | | 工作描述： | 負責公司人事行政等辦公室工作，具體如下：
1、負責公司員工考勤；
2、負責辦公室物品的采購；
3、公司員工的福利申請及下發(fā)等；
4、公司人事檔案的整理及保管；
5、協(xié)助行政主管對公司行政部員工進行績效考核等；
6、協(xié)助行政主管修改和完善公司制度，使員工和公司都能得到更好發(fā)展。
主要成績：本人在公司工作勤懇，態(tài)度認真負責，為人親和，雖然只做了短短數月，但還是得到了大家的肯定。 | |
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| | | 2002年8月-2004年6月： | 湖北東泰會計師事務有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 行政主管 | 職 位： | 行政主管 | | 工作描述： | 協(xié)助總經理處理會計、工程造價及招標代理三個公司大小事宜，具體如下：
1、編制年度月度工作計劃，負責公司一般員工的招聘、培訓、考核等；
2、制訂和完善公司辦公制度；
3、負責三個公司的檔案整理，包括業(yè)務檔案、客戶檔案及公司員工檔案；
4、負責三個公司辦公室大小事宜，包括辦公用品的購買、員工福利、安排公司各類活動等；
5、完善和鞏固三個公司與各上級主管單位及公司各部門之間的良好溝通；
6、協(xié)助會計公司做審計、驗資業(yè)務及協(xié)助總經理處理招投標代理的具體事宜；
7、協(xié)助公司會計師、評估師、造價師編制各類報告。
主要成績：完善了三個公司一整套工作流程，為公司員工提供了一把方便之匙，也使員工與總經理之間的溝通更加輕松、直接，同時也贏得了客戶與各上級主級主管單位的贊可，被公司評為優(yōu)秀員工。 | |
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| | | 2000年10月-2002年6月： | 武漢樂天移動通信有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 30-50人 | | 部 門： | 市場 | 職 位： | 市場助理 | | 工作描述： | 協(xié)助市場部經理管理市場部大小事宜，具體如下：
1、檔案收集、統(tǒng)計、歸類。包括：客戶檔案、市場部檔案及電腦文流檔案;
2、保持與部門各區(qū)域市場人員溝通，了解各區(qū)域市場情況；3、市場部每月、每季度市場基金的申請、執(zhí)行、監(jiān)督及評估；
4、完善市場部各項工作流程，包括：資金、人員管理、市場運作、活動流程等；
5、促銷人員培訓、市場部人員市場走動情況，并根據市場人員所反應的相關市場情況進行匯總，呈報至市場部經理拿出完善方案；
6、a.在預算范圍內，協(xié)助各區(qū)域制訂階段性的促銷活動方案，并對重點臨控地區(qū)進行執(zhí)行現(xiàn)場支持；
b.審核各區(qū)域申報的促銷活動費用；
c.對市場部經理審批的文件檔案進行及時追蹤進度和執(zhí)行效果；
d.根據整體營銷策略，督促和考核市場部員工以及省內促銷人員的工作質量；
e.就市場員工的月度工作考核結果，協(xié)助市場部經理制訂工資表交營銷中心人力主管統(tǒng)一報財務部；
f.以電話抽樣或市場走訪的形式對各區(qū)域活動執(zhí)行狀況、反饋意見和競品活動情況進行調查；
g.根據調查結果，階段性地向東區(qū)市場總監(jiān)提交區(qū)域活動執(zhí)行狀況匯總和調整方案。
7、建設終端導購隊伍，加強終端導購的銷售力；
8、把控終端導購費用，符合企業(yè)年度的營銷策略預算；
a.對雙月為周期，階段性評估、端導購隊伍；
b.審核各區(qū)域申報的市場費用并配合財務按時下發(fā)。
9、管理終端的規(guī)范化，強化終端形象；
10、重點終端銷售進度的跟蹤管理；
a.以周為單位對重點終端的銷售進行跟蹤、匯總；
b.以月為單位對重點終端的銷售業(yè)績進行評估并形成報告存檔并上呈。
主要成績：本人在職期間，完善了分公司市場部的運作流程，起到了承上啟下的良好作用。分公司機型終端銷量、上柜率、促銷員首推率和零售終端忠誠度都得到了明顯地提升。 | |
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| 【教育】 |
| 1996年9月 - 2000年6月 | 中南財經政法大學 | 會計學 | 專科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 本人進入社會就業(yè)已七年有余，為人形象氣質佳、性格開朗、適 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
