| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
品牌經(jīng)理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
北京市 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2007年11月-至今： | 北京金誠(chéng)信房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 業(yè)務(wù)部 | 職 位： | 總監(jiān) | | 工作描述： | 2007/11--至今：北京金誠(chéng)信房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司
所屬行業(yè)： 中介服務(wù)
業(yè)務(wù)部 總監(jiān)
建立公司營(yíng)銷服務(wù)體系及相關(guān)業(yè)務(wù)制度，制定公司營(yíng)銷戰(zhàn)略及策略，完善公司門店布局及管理，推行公司“品牌經(jīng)營(yíng)、服務(wù)制勝”，實(shí)行公司業(yè)務(wù)數(shù)字化管理及領(lǐng)導(dǎo)走動(dòng)式現(xiàn)場(chǎng)巡視管理，堅(jiān)持“面向市場(chǎng)、深耕市場(chǎng)”及“面向問題、解決問題”，選拔/任用/培訓(xùn)/調(diào)整店經(jīng)理人員，將公司業(yè)務(wù)根基不斷夯實(shí)，為公司未來持續(xù)快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
匯報(bào)對(duì)象： 總經(jīng)理
下屬人數(shù)： 200 | |
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| | | 2006年10月-2007年10月： | 北京鑫尊置地房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 住宅部 | 職 位： | 銷售總監(jiān) | | 工作描述： | 2006/10--2007/10：北京鑫尊置地房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司
所屬行業(yè)： 中介服務(wù)
住宅部 銷售總監(jiān)
推行銷售業(yè)績(jī)數(shù)字化管理，制定區(qū)域業(yè)務(wù)管理規(guī)范化制度體系，指導(dǎo)住宅部各區(qū)域高級(jí)經(jīng)理和店經(jīng)理業(yè)務(wù)運(yùn)作，選拔/任用/調(diào)整店經(jīng)理人員，考察新區(qū)域市場(chǎng)、進(jìn)入策略、店面選擇和結(jié)構(gòu)布局，分析問題、解決問題。
匯報(bào)對(duì)象： 總經(jīng)理
下屬人數(shù)： 500
工作業(yè)績(jī)： 掌管住宅部工作1年：月店均業(yè)績(jī)已從接手時(shí)的6.7萬元已提升到20多萬元；總店數(shù)從16家擴(kuò)展到近40多家（含正在裝修的新店）；月總營(yíng)業(yè)額從接手時(shí)的135萬元已提升到600多萬元；月總利潤(rùn)和月店均利潤(rùn)都獲得很大提高；同時(shí)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍和公司實(shí)力也得到發(fā)展壯大。
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| | | 2004年7月-2006年9月： | 北京思勝營(yíng)銷管理咨詢有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 公司 | 職 位： | 總經(jīng)理 | | 工作描述： | 2004/07--2006/09：北京思勝營(yíng)銷管理咨詢有限公司
所屬行業(yè)： 專業(yè)服務(wù)(咨詢，人力資源)
公司 總經(jīng)理
開拓管理咨詢項(xiàng)目和管理培訓(xùn)項(xiàng)目，并為客戶提供高質(zhì)量、高價(jià)值的營(yíng)銷管理咨詢服務(wù)。
工作業(yè)績(jī)： 開拓并完成了一些營(yíng)銷管理咨詢項(xiàng)目和培訓(xùn)項(xiàng)目，撰寫了一些營(yíng)銷管理文章，提高了公司的品牌形象。比如，2005年5月應(yīng)邀為百度公司總監(jiān)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做過《美軍高層領(lǐng)導(dǎo)與指揮》領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)；2005年8月參加中國(guó)汽車報(bào)主持的《民族汽車品牌生存競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境研究》項(xiàng)目，并作為資深汽車專家訪談了吉利汽車集團(tuán)公司高層領(lǐng)導(dǎo)，且參觀了其位于寧波北侖區(qū)的自由艦汽車生產(chǎn)基地；2005年9月應(yīng)邀參加上海華普汽車五周年慶典并做《自主研發(fā)是民族汽車品牌之根》主題報(bào)告；2005年12月完成江鈴陸風(fēng)汽車公司《陸風(fēng)汽車區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)研究》項(xiàng)目。
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| | | 2004年1月-2004年6月： | 北京和源沐澤科技發(fā)展有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 銷售中心 | 職 位： | 總經(jīng)理 | | 工作描述： | 2004/01--2004/06：北京和源沐澤科技發(fā)展有限公司
所屬行業(yè)： 計(jì)算機(jī)硬件
銷售中心 總經(jīng)理
管理公司全國(guó)的100多家自營(yíng)店、近300家渠道經(jīng)銷商、6家分公司/辦事處和260多人銷售隊(duì)伍，對(duì)公司銷售目標(biāo)負(fù)責(zé)，對(duì)公司銷售隊(duì)伍建設(shè)負(fù)責(zé)。
匯報(bào)對(duì)象： 1
下屬人數(shù)： 300
工作業(yè)績(jī)： 自營(yíng)店的終端銷售能力，處于業(yè)界前列，如北京自營(yíng)店一直穩(wěn)居前三甲。渠道開拓有了很大發(fā)展，2004年1月～6月的半年間，經(jīng)銷商數(shù)量增加了三倍，同時(shí)，經(jīng)銷商質(zhì)量（實(shí)力和商譽(yù)）也有很大提高。所有這一切，都為公司的持續(xù)快速發(fā)展，奠定了良好基礎(chǔ)。 | |
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| | | 2003年2月-2003年12月： | 遠(yuǎn)大空調(diào)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 北京銷售總部 | 職 位： | 部長(zhǎng) | | 工作描述： | 2003/02--2003/12：遠(yuǎn)大空調(diào)有限公司
所屬行業(yè)： 機(jī)械/設(shè)備/重工
北京銷售總部 部長(zhǎng)
管理遠(yuǎn)大空調(diào)公司全國(guó)27個(gè)事務(wù)所、200多營(yíng)銷人員及其項(xiàng)目資源和客戶資源，制定營(yíng)銷制度、方針和策略，對(duì)事務(wù)所的工作進(jìn)行指導(dǎo)，并對(duì)事務(wù)所的業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)，以確保事務(wù)所工作平穩(wěn)運(yùn)行、業(yè)績(jī)達(dá)成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
匯報(bào)對(duì)象： 1
下屬人數(shù)： 260
離職原因： 尋求發(fā)展
工作業(yè)績(jī)： 作為遠(yuǎn)大空調(diào)有限公司北京銷售總部部長(zhǎng)，負(fù)責(zé)公司全國(guó)事務(wù)所（直銷隊(duì)伍）的綜合業(yè)務(wù)管理，包括全國(guó)的項(xiàng)目管理和客戶資源管理，以確保全國(guó)事務(wù)所業(yè)務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行和公司營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；制定全國(guó)事務(wù)所項(xiàng)目運(yùn)作管理、客戶資源管理等文件，并監(jiān)督執(zhí)行；對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況進(jìn)行持續(xù)監(jiān)測(cè)、系統(tǒng)分析，并制定相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)策略；對(duì)用戶需求、問題和滿意度情況每月組織事務(wù)所主管進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)走訪，走訪結(jié)果報(bào)上來后進(jìn)行匯總分析，并向公司高層領(lǐng)導(dǎo)提出生產(chǎn)、銷售和售后服務(wù)的改進(jìn)意見及建議；每月對(duì)全國(guó)事務(wù)所各主管的上月總結(jié)和下月計(jì)劃進(jìn)行審閱，并下達(dá)針對(duì)性的專項(xiàng)任務(wù)；每月對(duì)全國(guó)事務(wù)所未來三個(gè)月的預(yù)計(jì)成交項(xiàng)目情況進(jìn)行匯總、預(yù)測(cè)和監(jiān)控；對(duì)全國(guó)事務(wù)所主管進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；對(duì)全國(guó)及各地區(qū)的市場(chǎng)潛量、市場(chǎng)份額、公司位勢(shì)、SWOT等進(jìn)行系統(tǒng)分析，并制定公司及各地事務(wù)所2004年?duì)I銷目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
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| | | 2001年11月-2003年2月： | 中經(jīng)網(wǎng)數(shù)據(jù)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 市場(chǎng)部 | 職 位： | 副總經(jīng)理 | | 工作描述： | 2001/11--2003/02：中經(jīng)網(wǎng)數(shù)據(jù)有限公司
所屬行業(yè)： 計(jì)算機(jī)軟件
市場(chǎng)部 副總經(jīng)理
公司發(fā)展戰(zhàn)略研究；公司營(yíng)銷管理；公司信息產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、價(jià)格政策和企劃方案；公司運(yùn)作問題和產(chǎn)品問題診斷，并提供解決方案。
匯報(bào)對(duì)象： 2
下屬人數(shù)： 5
證 明 人： 楊毅
離職原因： 尋求發(fā)展
工作業(yè)績(jī)： 提出公司發(fā)展戰(zhàn)略；逐步建立和完善公司營(yíng)銷管理機(jī)制；積極確立公司各信息產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、價(jià)格政策和企劃方案；診斷公司運(yùn)作和產(chǎn)品制作中的問題，并積極提供解決方案；對(duì)合同進(jìn)行規(guī)范化管理，對(duì)公司運(yùn)作進(jìn)行流程化管理；監(jiān)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，并進(jìn)行優(yōu)劣勢(shì)分析，以尋找市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；創(chuàng)建公司的營(yíng)銷渠道管理體系。 | |
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| 【教育】 |
| 1986年9月 - 1989年4月 | 國(guó)防科技大學(xué)研究生院 | 管理科學(xué) | 碩士 | | 專業(yè)描述： | 1986/09--1989/04 國(guó)防科技大學(xué)研究生院 管理科學(xué) 碩士
獲軍事運(yùn)籌學(xué)碩士學(xué)位
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| 1980年9月 - 1984年7月 | 江西大學(xué) | 數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù) | 碩士 | | 專業(yè)描述： | 1980/09--1984/07 江西大學(xué)數(shù)學(xué)系 數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué) 本科
獲理學(xué)學(xué)士學(xué)位
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| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 自 我 評(píng) 價(jià)
為人誠(chéng)實(shí)、信用、正直，工作積極、主動(dòng)、敬業(yè)，進(jìn)取心、責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)；有先進(jìn)營(yíng)銷理念、豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)優(yōu)化思想，分析問題和解決問題的能力強(qiáng)；能勝任總經(jīng)理/營(yíng)銷總監(jiān)等高管職位。雄心博才，尋覓舞臺(tái)；信任合作，共創(chuàng)未來。能人舞臺(tái)，相融共生。
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| 【聯(lián)系方式】 |
