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金豐集團(tuán)湖南金豐紡織
聶子龍
更新日期 2012/11/17    打印聶子龍的簡(jiǎn)歷

【基本信息】
姓     名
聶子龍
性     別
出生年月
1970年3月
國(guó)     籍
中國(guó)
戶     籍
浙江省
現(xiàn)居住地
寧波

【求職意向】
期望工作性質(zhì): 全職
期望職能職位: 人力資源部經(jīng)理  
期望工作地點(diǎn): 北京市-北京  上海市-上海  廣東省  
期望月薪: 面議
【工作經(jīng)驗(yàn)】
2007年7月-至今: 浙江金華某針織品有限公司
企業(yè)規(guī)模: 100-500人
部 門(mén): 總經(jīng)辦 總裁助理兼人事行政總監(jiān)
職 位: 總經(jīng)辦 總裁助理兼人事行政總監(jiān)
工作描述: 所屬行業(yè):服裝/紡織/皮革
總經(jīng)辦 總裁助理兼人事行政總監(jiān)
負(fù)責(zé)理清公司發(fā)展方向,明確并制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,并協(xié)助組織實(shí)施;
負(fù)責(zé)整個(gè)公司管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、優(yōu)化與調(diào)整,流程再造與組織設(shè)計(jì);
負(fù)責(zé)整個(gè)公司人力資源管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、完善與優(yōu)化提升;負(fù)責(zé)公司聘、用、育、評(píng)、留等各個(gè)模塊的實(shí)施。
負(fù)責(zé)指導(dǎo)整個(gè)公司后勤行政系統(tǒng)的維持運(yùn)營(yíng)與提高,公司文化的宣傳、創(chuàng)新與倡導(dǎo)。
匯報(bào)對(duì)象:總裁
下屬人數(shù):31
證 明 人:保密
離職原因:未離職,尋找更好的發(fā)展平臺(tái)。
工作業(yè)績(jī):與公司決策層一起制訂了未來(lái)三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,并形成預(yù)算,在逐步實(shí)施推進(jìn)中世紀(jì);基本確立了公司未來(lái)發(fā)展方向,公司家族化向公司化、規(guī)范化推進(jìn)的步驟;理順了公司整個(gè)管理系統(tǒng)及組織架構(gòu);基本建立起了與市場(chǎng)接軌的現(xiàn)代人力資源管理系統(tǒng)框架并運(yùn)行良好;理清并實(shí)施了新的薪酬管理體系,形成了績(jī)效導(dǎo)向的人力資源管理框架;配合咨詢公司完成了公司文化的梳理與職業(yè)化、規(guī)范化新準(zhǔn)則的推行督促。

2005年12月-2007年7月: 維科精華集團(tuán)股份有限公司
企業(yè)規(guī)模: 100-500人
部 門(mén): 人力資源部 人事總監(jiān)
職 位: 人力資源部 人事總監(jiān)
工作描述: 所屬行業(yè):服裝/紡織/皮革
人力資源部 人事總監(jiān)
負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)人力資源規(guī)劃及組織實(shí)施,高級(jí)人員的招聘,考核方案的制訂及實(shí)施,培訓(xùn)規(guī)劃及組織實(shí)施等
匯報(bào)對(duì)象:總經(jīng)理
下屬人數(shù):3
證 明 人:史美信
離職原因:合同到期
2004年10月-2005年12月: 維科控股集團(tuán)股份有限公司
企業(yè)規(guī)模: 100-500人
部 門(mén): 集團(tuán)研究院 研究院院長(zhǎng)、總經(jīng)理助理
職 位: 集團(tuán)研究院 研究院院長(zhǎng)、總經(jīng)理助理
工作描述: 所屬行業(yè):其他行業(yè)
集團(tuán)研究院 研究院院長(zhǎng)、總經(jīng)理助理
為控股集團(tuán)研究其發(fā)展戰(zhàn)略、制訂年度戰(zhàn)略規(guī)劃,為下屬紡織、服裝、房地產(chǎn)、投資、能源五大事業(yè)部提供戰(zhàn)略規(guī)劃、咨詢服務(wù),內(nèi)部管理咨詢,專(zhuān)項(xiàng)投資可行性研究,高層團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)規(guī)劃與組織等。進(jìn)行集團(tuán)品牌營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃及組織實(shí)施等。
匯報(bào)對(duì)象:總裁、常務(wù)副總裁
下屬人數(shù):8
離職原因:集團(tuán)內(nèi)部調(diào)整。
工作業(yè)績(jī):確立了控股集團(tuán)五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,重新調(diào)整確立了紡織、服裝、房地產(chǎn)三大主業(yè)板塊為核心的戰(zhàn)略。為集團(tuán)戰(zhàn)略的執(zhí)行落實(shí)提供了配套的用人建議;為集團(tuán)產(chǎn)權(quán)制度改革、公司治理規(guī)范提供了有 效的方案,目前正在一步步推進(jìn)實(shí)施中。

2003年12月-2004年6月: 三一重工股份有限公司
企業(yè)規(guī)模: 100-500人
部 門(mén): 董事長(zhǎng)辦公室 董事長(zhǎng)辦公室戰(zhàn)略項(xiàng)目經(jīng)理
職 位: 董事長(zhǎng)辦公室 董事長(zhǎng)辦公室戰(zhàn)略項(xiàng)目經(jīng)理
工作描述: 所屬行業(yè):機(jī)械/設(shè)備/重工
董事長(zhǎng)辦公室 董事長(zhǎng)辦公室戰(zhàn)略項(xiàng)目經(jīng)理
負(fù)責(zé)對(duì)上市公司及整個(gè)集團(tuán)實(shí)施的戰(zhàn)略進(jìn)行審計(jì),參與集團(tuán)及上市公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃的制修訂\年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制修訂,就集團(tuán)涉及行業(yè)進(jìn)行調(diào)研,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)分析,內(nèi)部管理診斷,及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào).
匯報(bào)對(duì)象:董事長(zhǎng)
離職原因:為了更好的發(fā)展
工作業(yè)績(jī):撰寫(xiě)了三一集團(tuán)現(xiàn)行戰(zhàn)略的審計(jì)報(bào)告一份,參與2004-2008年五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,2004年年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,提交內(nèi)部專(zhuān)題報(bào)告二份。就三一集團(tuán)整個(gè)發(fā)展過(guò)程及未來(lái)走向提交一份22萬(wàn)字的深度專(zhuān)題研究報(bào)告。

2001年10月-2003年12月: 南極光鋼鐵(上海)有限公司
企業(yè)規(guī)模: 100-500人
部 門(mén): 公司總部 董事長(zhǎng)特別助理兼執(zhí)行副總經(jīng)理
職 位: 公司總部 董事長(zhǎng)特別助理兼執(zhí)行副總經(jīng)理
工作描述: 所屬行業(yè):機(jī)械/設(shè)備/重工
公司總部 董事長(zhǎng)特別助理兼執(zhí)行副總經(jīng)理
全面負(fù)責(zé)一個(gè)投資達(dá)1億美元以上的鋼鐵項(xiàng)目(為上海市引進(jìn)的重大項(xiàng)目)的籌建規(guī)劃全過(guò)程(含可行性研究、籌融資規(guī)劃、與金融機(jī)構(gòu)談判,跟歐美設(shè)備供應(yīng)商、國(guó)內(nèi)政府各相關(guān)部門(mén)洽商);公司內(nèi)部行政、人事、勞資、后勤等事務(wù)的規(guī)劃管理;協(xié)助董事長(zhǎng)與股東進(jìn)行有關(guān)項(xiàng)目與地方政府部門(mén)等的溝通。
匯報(bào)對(duì)象:1
下屬人數(shù):8
證 明 人:陳龍?zhí)?BR> 離職原因:為了獲得更好的發(fā)展和鍛煉。
工作業(yè)績(jī):整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展順利,與政府、金融、配套企業(yè)和睦相處,項(xiàng)目進(jìn)度為金融機(jī)構(gòu)、政府部門(mén)所理解,在融資額度、時(shí)間等方面達(dá)成了合作意向。
公司內(nèi)部建立了包括財(cái)務(wù)、人事勞資等方面在內(nèi)的整個(gè)制度的建設(shè)。
1994年6月-2004年10月: 湘潭大學(xué)
企業(yè)規(guī)模: 100-500人
部 門(mén): 商學(xué)院企業(yè)管理系 副教授
職 位: 商學(xué)院企業(yè)管理系 副教授
工作描述: 所屬行業(yè):教育/培訓(xùn)
商學(xué)院企業(yè)管理系 副教授
主要為在校本科生講授以下課程:管理學(xué)\組織行為學(xué)\投資項(xiàng)目評(píng)估\組織理論與設(shè)計(jì).同時(shí)要完成相應(yīng)的科研工作量.
匯報(bào)對(duì)象:1
下屬人數(shù):2
證 明 人:劉巨欽教授
離職原因:考上復(fù)旦大學(xué)博士生.
工作業(yè)績(jī):在校期間,被學(xué)生評(píng)為最受歡迎的老師.并于2000年被評(píng)為優(yōu)秀班主任.受到學(xué)校專(zhuān)家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià).公開(kāi)發(fā)表學(xué)術(shù)論文多篇,參與國(guó)家級(jí)、省部級(jí)科研課題多項(xiàng),主持省級(jí)課題一項(xiàng)。
【教育】
2001年9月 - 2004年6月    復(fù)旦大學(xué)   管理學(xué)院工商管理 博士
專(zhuān)業(yè)描述: 從2001年到2004年在復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院師從著名管理學(xué)家芮明杰教授攻讀并獲得管理學(xué)博士學(xué)位.研究方向?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展與戰(zhàn)略. 1999/09--2001/06湘潭大學(xué)商學(xué)院工商管理 碩士 1999年9月至2001年6月在湘潭大學(xué)商學(xué)院攻讀企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)碩士學(xué)位,提前一年獲得管理學(xué)碩士學(xué)位。研究方向?yàn)楝F(xiàn)代管理理論與組織理論。 1990/09--1994/06湘潭大學(xué)工商管理 本科 1990年-1994年在湘潭大學(xué)經(jīng)濟(jì)系工業(yè)企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),于1994年6月取得學(xué)士學(xué)位. 培 訓(xùn) 經(jīng) 歷 2007/07--2007/07北京錫恩管理顧問(wèn)有限公司錫恩黃埔軍校執(zhí)行力無(wú) 此次培訓(xùn)讓我印象感受良多。 如何真正做到專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化,學(xué)會(huì)職業(yè)化生存,世界上沒(méi)有免費(fèi)的午餐,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本原則是價(jià)值交換。公司為什么雇傭你,因?yàn)槟隳軌蛱峁┙o他所要的結(jié)果,這是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該深入在骨髓里的理念。專(zhuān)業(yè)化就是提供顧客需要的價(jià)值。職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該提供給雇傭我們的人他所需要的結(jié)果。 公司要做大要做強(qiáng),除了正確的戰(zhàn)略,偉大的抱負(fù)與野心,還需要有強(qiáng)大的執(zhí)行力體系,從長(zhǎng)久來(lái)看,執(zhí)行力不可能來(lái)自高額的薪資,良好的福利,不可能來(lái)自梁山好漢之間的義行,也不可能來(lái)自如蒙牛牛根生所謂的靠散財(cái)來(lái)凝聚人心,因?yàn)檫@些東西說(shuō)到底是不可信的,是缺乏可靠的保證的。只有將公司與員工之間的關(guān)系用結(jié)果與回報(bào)來(lái)體系出交換關(guān)系,將公司的職業(yè)化生存維系于完善的制度與職業(yè)化的員工基礎(chǔ)上才可能。這樣公司將改變?nèi)酥、改變長(zhǎng)期以來(lái)能人治理與經(jīng)營(yíng)的方式,改變公司內(nèi)部權(quán)謀政治游戲,使公司有一個(gè)真正可以百年不變的制度治理基礎(chǔ)。有了這樣一個(gè)根基,公司才可能去營(yíng)造自身個(gè)性,成為文化,在此基礎(chǔ)上加進(jìn)團(tuán)隊(duì)因素、信任因素,公司也才真正可以職業(yè)化長(zhǎng)青! 2000/07--2000/08北京大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心產(chǎn)業(yè)組織理論無(wú) 此為世界銀行資助的面向中國(guó)高校青年教師的培訓(xùn)項(xiàng)目.
【附加信息】
自我評(píng)價(jià): 對(duì)企業(yè)的發(fā)展與戰(zhàn)略、企業(yè)高層用人、企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的建設(shè)及優(yōu)化、績(jī)效考核及執(zhí)行力有著較豐富的實(shí)踐與理論經(jīng)驗(yàn)。在企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)及培訓(xùn)規(guī)劃的制訂與實(shí)施方面有自已獨(dú)到的領(lǐng)悟. 我自信能夠勝任董事長(zhǎng)/總裁助理、管理/行政副總、戰(zhàn)略管理總監(jiān)、人事行政總監(jiān)等崗位。
榮譽(yù): 證 書(shū) 2005/11駕駛執(zhí)照 2004/06博士學(xué)位證書(shū)復(fù)旦大學(xué)一等獎(jiǎng)學(xué)金 2004/05高級(jí)經(jīng)濟(jì)師 企業(yè)管理碩士生導(dǎo)師
特長(zhǎng): 近年在全國(guó)學(xué)術(shù)性期刊上發(fā)表論文二十多篇,出版著作(與人合著)二部。對(duì)企業(yè)管理的基本理論掌握扎實(shí),對(duì)當(dāng)前研究熱點(diǎn)有著較深入的研究。尤其側(cè)重于研究企業(yè)發(fā)展與戰(zhàn)略。 針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn),就存在的問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)診斷,立項(xiàng)進(jìn)行咨詢并提供解決方案和輔助實(shí)施。
【聯(lián)系方式】

 
 
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