【求職意向】 |
期望工作性質: |
全職
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期望職能職位: |
區域經理 加盟部經理 品牌經理 |
期望工作地點: |
廣東省-深圳 江蘇省 天津市 |
期望月薪: |
10000-14999元 |
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【工作經驗】 |
| | 2006年12月-2008年2月: | 自己的專賣店 | 企業規模: | 5-10人 | 部 門: | 專賣店 | 職 位: | 終端加盟商主 | 工作描述: | 為了去探究目前已趨于飽和的服裝市場中“經營難”的問題,為了更好的體會終端商的心理,自己于06年底先后代理了兩個品牌女裝,做專賣店。因為自己從事服裝這個行業幾乎經歷了每一個工作崗位。深知只有親身經歷了這個“職務“,才會在以后的工作中更好的去抓住對方的心理,進而更好更快的占領市場份額開展工作。 | |
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| | 2006年4月-2007年3月: | 瑞盟思琪品牌聯合北京運營中心 | 企業規模: | 20-30人 | 部 門: | 運營 中心 | 職 位: | 運營經理 | 離職原因: | 親身感受“終端商”想要的 | 工作描述: | 瑞盟思琪主要是一家代理國內知名女裝的“運營公司”,旗下代理了“三彩”“歐苛”等四個二線品牌。我通過對其品牌的了解與對北方市場的分析為公司制定了新的發展理念,就是要讓廣大的群眾“看的到,買的起”的經營策略,很快占領了華北.東北.內蒙等地區。并且加盟商的銷售也很穩定。其主要的工作范圍即:制定新的管理機制,劃分重點開發區域.維護已有客戶的市場銷售.刺激連帶加盟.制定新的客戶銷售指標.單一品牌的月銷售指標.新店開業策劃.商場的協調.數據分析.店面管理.員工培訓等等 | |
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| | 2005年8月-2006年4月: | 福建馬萊特男裝有限公司北京分公司 | 企業規模: | 10-20人 | 部 門: | 分公司 | 職 位: | 分公司經理 | 離職原因: | 傳統的家族式管理,使我的工作開展遇到極大瓶頸 | 工作描述: | 主要負責華北區域及東北區域的市場監管與運作。其中主要是針對華北及內蒙古地區的未開發區域的開發與管理.主要的工作內容即:此區域中固有客戶的升級與整合,制定季銷售指標并實施完成.加盟策略.銷售任務的安排.終端客戶的促銷方案.終端客戶的維護.店面的管理.人員的培訓.等等 | |
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| | 2004年5月-2005年6月: | 福建馬萊特男裝晉江總公司 | 企業規模: | 100-500人 | 部 門: | 市場部 | 職 位: | 省級代理商的客戶服務部經理 | 工作描述: | 在總公司負責來自各省市自治區的三十個省級代理的市場監管工作.針對每個一級代理商的銷售業績.網絡開發.營銷策略.資金召回.新店建設等具體事宜進行全面的監管。 通過努力,加強了各位加盟商對公司的信賴與依賴,使公司掌握了絕對的主動權,便于工作的進一步開展,從而使公司在無形中建立了一整套銷售管理與資金召回的長效機制。使總公司的月銷售額增加了一倍。為了更好的為公司工作,總公司特提升我為北京分公司的經理. | |
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| | 2003年3月-2004年4月: | 廣東汕頭萊爾歐菲時裝有限公司 | 企業規模: | 30-50人 | 部 門: | 客服部 | 職 位: | 客戶服務部經理 | 工作描述: | 剛開始的兩個月在銷售部門,掌握固有客戶的銷售業績以及出現的問題,之后被調入客戶服務部,負責所有客戶在經營中所遇見的問題的解決,開始主要針對一些新客戶的開業前期的支持籌備工作及成活期的扶持工作.通過努力兩個月后被升職為--客戶服務部經理.負責整個部門的管理工作及一些問題客戶的協調解決工作. | |
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【教育】 |
2002年3月 - 2005年6月 | 江西服裝學院 | 服裝設計 | 專科 | 專業描述: | 中國服裝史.西洋服裝史.服裝結構圖.服裝結構設計.服裝縫制工藝.服裝紙樣設計.工業制板與推板.人體素描.大學語文.服裝英語.服裝模擬工廠.立體裁剪.平面設計.色彩學.圖案的設計.美學.服裝配飾的設計.成功學.服裝營銷.銷售與管理.photoshop的運用.cordjow.平涂的技巧.水彩的運用.水粉的運用.色彩搭配.扎染.蠟染.等等
我的畢業設計是以真絲為基礎材料的實用類設計,參加了第八界“潤華杯”服裝設計大賽,并獲的了獎學金. |
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【附加信息】 |
| 特長: | 熟識全國較為重點的一些服裝基地城市,并且曾擔任過“華斯麥莎”北京分公司的產品開發經理,主要負責產品的研發與制造,即“買手”,,先后到深圳.廣州.上海.杭州.香港..等地買版。根據公司產品的風格定位進行一系列的抄板.改板.放板等工作的指揮操作。由于公司銷售力度的加大,先后都深圳等地洽談“貼牌聯營”等項目..。 |
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| 其他: | 請貴公司以“電子郵件”的形式與我聯系。帶來的不便敬請原諒。謝謝! |
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【聯系方式】 |