| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
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| 期望工作地點： |
上海市 |
| 期望月薪： |
面議 |
| 到崗時間： |
2周以內 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2006年1月-至今： | 上海元素服飾有限公司“藝元素品牌” | | 企業規模： | 50-100人 | | 部 門： | 市場營銷 | 職 位： | 拓展經理、營銷中心經理 | | 離職原因： | 想換一個工作環境 | | 工作描述： | 1、市場調研信息的收集、分析與反饋，為公司提供決策準確的數據信息。 2、部門階段性工作目標的分解、考核督促與跟進落實（市場開發目標、業績目標、利潤目標、庫存目標），對銷售目標確定的合理性負責。 3、審核區域經理制定的年/季/月銷售、回款額及綜合回款率等指標并監督執行。 4、商品需求計劃以及產品上市計劃的制定與跟進落實，對商品下單及上市計劃合理性負責。 5.營銷團隊的組建、管理和完善；
6.制定并規范加盟合同書；建立網絡營銷體系；全國市場推廣/各省級代理商、各地加盟商、聯營商、托管商網絡的建立和維護；7.重點銷售終端的協調支持和管理；8.市場綜合分析及營銷計劃、相關政策制定、決策和執行；9.毛利率、回款率、費用率的監控；10、組織分析終端培訓需求并參與策劃培訓方案，確保培訓的針對性。 11、品牌形象管理（店鋪形象與陳列的指導），對店鋪形象及時更新和合理性負責。
12、審核所轄各區域的促銷活動方案，對促銷活動的合理性負責。 13、各類銷售數據的分析。 14、對下屬的人事建議、業務考核和培訓，對下屬專業素質的提高負責。 15、VIP客戶的管理方案的計劃執行及跟進上報。 16、部門費用控制（差旅費\辦公費用\公關費用）。12、合同簽署、款項事宜的審核和執行跟進。 17、協助新店開業事宜的溝通協調。 18、重要客戶的拜訪和穩定客戶網絡的建設。 19、全國招商網絡公共關系的建立和維護。 20、營銷風險防范和法律相關事務的跟進處理。21、展會和訂貨會的協助安排。 22、內外顧客溝通協調工作。 23、上司安排的臨時工作。
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| | | 2004年3月-2006年1月： | 深圳葉子服飾實業有限公司藝之卉（上海分公司） | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 營銷中心 | 職 位： | 拓展主管、區域經理 | | 離職原因： | 謀求更好的發展空間 | | 工作描述： | 1.負責華東區域市場銷售網絡的建設.
2.了解華東經銷商的經營狀況及銷售分布情況,保障公司理念的實施.
3.建立良好的客情關系.并按照計劃走訪客戶,確定重點開發的客戶,協助處理串貨,散貨事宜.
4.了解區域市場的信息,及區域文化背景.
5.協助經銷商專賣店的選地及投資預算.
6.負責區域市場的銷售目標,并執行到位.
7.專賣店開業前的籌備活動及促銷活動的具體實施.
8.提升專賣店的形象,及經銷商單店的銷售業績.
9.協助經銷商制訂營銷計劃,組織結構及廣告的投放.
10.負責所管轄區域客戶的投訴.
11.負責于相關部門協作,處理所管轄區域出現的問題.
12.及時向公司匯報所管轄區域的運營狀況及銷售狀況并提合理性,可行性的建議.
13.在所轄區域建立分公司機構.
14.管轄范圍所管轄區域的直營,聯營,代理及加盟.
15.嚴格按照公司各項規定進行事物性操作.
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| 【教育】 |
| 2000年9月 - 2004年7月 | 江蘇省淮安市商業學院 | 市場營銷 | �？� | | 專業描述： | 市場營銷作為一種計劃及執行活動，其過程包括對一個產品、一項服務、或一種思想的開發制作、定價、促銷和流通等活動，其目的是經由交換及交易的過程達到滿足組織或個人的需求目標。
市場營銷是指在以顧客需求為中心的思想指導下，企業所進行的有關產品生產、流通和售后服務等與市場有關的一系列經營活動。
有些學者從宏觀角度對市場營銷下定義。例如,E.J.Mccarthy把市場營銷定義為一種社會經濟活動過程，其目的在于滿足社會或人類需要，實現社會目標。又如，Philop Kotler指出，“市場營銷是與市場有關的人類活動。市場營銷意味著和市場打交道，為了滿足人類需要和欲望，去實現潛在的交換”(《市場營銷管理》第5版第13～14頁)。
還有些定義是從微觀角度來表述的。例如，美國市場營銷協會于1960年對市場營銷下的定義是：市場營銷是“引導產品或勞務從生產者流向消費者的企業營銷活動”。
市場營銷MBA的定義：指企業以顧客為中心，以市場為導向，從產品規劃開始，綜合利用各種營銷手段，最終實現企業經營目標的全過程。 |
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| 2008年1月 - 至今 | 中國職業經理人資格認證管理辦公室 | 職業經理人 | �？� | | 專業描述： | 職業經理人： 職業經理人有自己的職業要求，除了具備基本的職業能力之外，還要做到“三個經得起”。
第一要經得起折騰，就是說做決策做工作要多聽各方意見，不拍腦袋，不耍領導意志，所做決策要經得起推敲。有時候，為了做成一件正確的事情或讓員工和管理者養成一個好的工作習慣，寧愿花半年一年甚至更長時間去堅持，去折騰，要有耐心。第二要經得起檢查，即在財務上一定要清明廉潔，決不圖一己私利，不占公司便宜，并主動把財務人員的任免權上交董事長。第三要經得起誤會，在處理運營事務過程中，難免會招致有關方面包括董事長本人的不理解甚至誤會，職業經理人必須耐得住性子，多溝通多協調不放棄，不能因為怕誤解而丟棄原理原則的精神，也不能因為被誤解而丟棄自己的工作熱情。 |
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| 【附加信息】 |
| 推薦信: | A：本人熟悉服裝生產銷售的各個環節，了解服裝市場銷售動向。熟悉全國各地的貨源安排及市場，具有6年的服裝銷售管理實際操作經驗。
B：本人交際能力強，善于與客戶溝通。具較強的親和力及環境適應能力。辦事踏實有責任心，積極主動，有迅速掌握新技術的能力。熱情隨和，活波開朗，具有進取精神和團隊精神，有較強的管理能力。良好協調溝通能力，適應力強，反應快、積極、靈活，喜歡創新！
C：愿將自己的客戶資源、網絡及管理經驗因地制宜運用到新的發展平臺，充分發揮自己的特長，為公司創更高的效益！同時也使自己得到更好的鍛煉和提高！
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| 【聯系方式】 |
