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	馬建軍
	更新日期 2011/11/22 打印馬建軍的簡歷

【基本信息】
姓名馬建軍	性別男
出生年月保密	國籍中國
戶籍浙江省	現居住地杭州

【求職意向】

期望工作性質：	全職

期望職能職位：	人力資源部經理
期望工作地點：	廣東省江蘇省浙江省
期望月薪：	面議

【工作經驗】


2007年12月-至今：	杭州某房地產開發有限公司
企業規模：	100-500人
部門：	企劃部門經理
職位：	企劃部門經理
離職原因：	發展
工作描述：	所屬行業：房地產開發企劃部門經理 1.負責公司管控模式的建立與制度建設及流程優化 2.負責企業文化建設與發展，員工素質模型的籌建與操控。 3.法律事務的梳理，合同的審核以及外部法律顧問的管理 4.負責培訓與發展，員工素能與人才梯隊建設。 5.人力資源的管理與行政事務的處理 6.統計與計劃管理。 7.公司績效體系的建立與管理 8.其他公司領導安排的臨時性工作。匯報對象:常務副總下屬人數:3 離職原因:發展工作業績:完善了公司規范化管理，從初建到走向正規化管理的過度；梳理流程管理與績效管理模式的完成；親訓《信任與支持》等課程，取得特別好的效果等等。


2006年3月-2007年12月：	佛山市某顧問管理公司(期間被委任佛山興中成不銹鋼公司總經理助理2個月)
企業規模：	100-500人
部門：	市場與培訓部總裁助理/總經理助理
職位：	市場與培訓部總裁助理/總經理助理
工作描述：	所屬行業：專業服務(咨詢，人力資源) 市場與培訓部總裁助理/總經理助理 1、協助總經理執行公司制定的營銷決策、方針、制度、并跟進營銷目標計劃的達成； 2、管理協調營銷部的日常工作； 3、監控及督導下屬的目標執行情況； 4、掌握市場動態，及進行應對準備策略； 5、監控各類營銷業務項目的開展； 6、定時檢討營銷部運作狀態，提交相應合理化建設意見； 7、協助總經理處理好營銷雜務，并做好營銷策略參謀； 8、協助總經理做好對外公關工作； 9 、定期對銷售人員展開技能培訓與銷售活動的策劃指導. 10、總經理安排的其他臨時性工作. 顧問公司委派期間職責是協助總經理負責公司內部的全面管理工作.(星中成不銹鋼公司100多人規模) 匯報對象:總經理下屬人數:12 證明人:文總經理工作業績:1.部門的業績平均月增加20%,營銷人員的素能在有計劃的培訓下提升迅速. 2.親自培訓的公司如佛山公務員第十期.華星玻璃等樹十家不同企業. 3.協助總經理建立營銷人員的培訓管理制度以及行政制度. 4.公司部門文化工作流程的理順等.


2001年3月-2006年3月：	佛山市某光學器材有限公司
企業規模：	100-500人
部門：	管理本部管理本部副部長兼培訓部經理
職位：	管理本部管理本部副部長兼培訓部經理
離職原因：	發展
工作描述：	所屬行業：石油/化工/礦產/地質管理本部管理本部副部長兼培訓部經理 1.協助管理本部部長做好本部人力資源等各分部管理和全面負責服務培訓的日常管理工作，建立客戶服務培訓管理體系，完善技能管理、知識管理和課程管理的制度、標準和流程，為分公司等提供有力支持。崗位職責: 2.通過培訓需求調研或主動提出培訓需求，并制定相應的培訓計劃； 3.根據制定的培訓計劃,實施具體安排各種.. 4.企業文化建設.內部講師團的組建與培訓. 5.外部培訓資源的協調與引進. 6.內部刊物編輯工作的管理 7.企業文化變革的執導等. 8.人力資源管理與培訓管理。 9.其他領導臨時安排的工作. 匯報對象:管理本部部長(臺灣人) 下屬人數:6 證明人:金先生離職原因:發展工作業績:負責人力資源的管理與開發,招聘渠道的拓展,企業文化與變革的推動;員工關系的發展,職業規劃與接班人計劃和導師計劃的形成;新員工入職培訓的優化.老員工在崗技能培訓以及企業內外訓的策劃.人事管理.拓展訓練的外協等等.并成功執導和策劃了狼群團隊.中國式團隊.獵鷹團隊等培訓團隊，并在企業內推出拓展性活動項目，成功將外訓理念.體驗式培訓導入企業內，并參與編輯企業內刊〈〈七月〉〉工作，個人作品也有大量發表，如〈〈生命攻略〉〉. 《規劃我的2006》.〈〈贏在心態〉〉等。期間多次參加拓展培訓師培訓.魔鬼訓練.人力資源心理輔導，對于戶外拓展.魔鬼訓練等有成熟的觀點。......


2001年3月-2006年3月：	佛山市某光學器材有限公司
企業規模：	100-500人
部門：	管理本部主要業績
職位：	管理本部主要業績
工作描述：	所屬行業：石油/化工/礦產/地質管理本部主要業績 1.組建與籌劃企業培訓學院.主講管理等方面的課程. 2.建立招聘與培訓管理體系以及相關制度,參與績效管理制度和體系,對企業文化,職業生涯規劃,員工康體活動等健全發揮巨大作用, 3.組建四大培訓團隊,為企業培養300多名中層干部,高素質骨干1000多人; 4.協助部長抓好行政,人事與設備線條的管理工作,員工滿意度較高. 5.特色設計管理能力提升的項目制度與人才梯隊建設;以及人力資源的規劃工作等. 匯報對象:部長下屬人數:8


1997年11月-2000年12月：	新疆某部隊
企業規模：	100-500人
部門：	政治部班長,思想骨干,代排長,集訓隊長等
職位：	政治部班長,思想骨干,代排長,集訓隊長等
離職原因：	轉業
工作描述：	所屬行業：其他行業政治部班長,思想骨干,代排長,集訓隊長等負責新兵訓練,管理等匯報對象:連長下屬人數:40 證明人:李永喜離職原因:轉業工作業績:培訓出精英軍人多名,3人考上軍校,4人當班長,多人轉士官等.

【教育】

1997年12月 - 2000年12月

東方教育學院

文學創作，現代文閱讀，散文詩歌等鑒賞，寫作技巧等

專科

專業描述：

現代常用文的寫作，閱讀，文學鑒賞等．實戰性的創作，小說．詩歌．散文等培訓經歷 2003/08--2006/03廣州錦田顧問．廣州希點顧問等培訓師技能,拓展教練培訓等.畢業證等為期3--12月的強化訓練.培訓師能力提升訓練.等

【附加信息】

自我評價:

主要工作能力： 1.企業經營與管控/人力資源管理與開發和管理實戰性經驗。 2.體驗式、多媒體、沙盤演練等培訓有成功的實戰經驗，及企業的管理診斷時弊之后采取對應的方案解決問題。 3.行政與后勤管理以及培訓學院的管控. 4.營銷團隊管理以及培訓與管理專案等成功經驗。 5.企業的制度建設/企業文化/法律事務的實操。

榮譽:

證書 1997/12榮譽證書培訓1000多人.中層380

特長:

興趣愛好 :本人對于人力資源管理工作有一定的經驗，曾對房地產的營銷部門展開了診斷咨詢，并以專案形式策劃與執行培訓；此外，對于樓盤參觀．專業研討．積分管理．制度建立等方面有實戰經驗．特殊技能 :個人簡歷姓名：馬建軍職稱：企業咨詢與顧問培訓師,拓展培訓師,魔鬼訓練師學歷：畢業于西南東方教育學院（軍隊院校）工作座右銘 →有計劃不忙，有原則不亂，有預算不窮，有實踐不敗。主要工作能力： 1.企業員工心態.團隊的領導與管理.管理建設.綜合素質訓練等方面有自己的獨到觀點，對于企業內訓工作有豐富的成功經驗。 2.對于企業員工體驗式培訓（戶外拓展訓練）有較成功的實戰經驗，并能結合企業的實際需求有針對性的展開培訓，特別是對于企業員工的潛能開發，以及企業的管理現狀診斷時弊之后采取對應的方案解決問題。 3.執著的工作作風，優良的工作態度，勤懇務實的人格形象。能夠突破思維的瓶頸狀態。 4.能將現代管理等方面理念與企業現狀緊密的結合起來，推動企業的文化建設，增強企業競爭力。 5.對于企業培訓體系的建立和主導培訓管理工作具有實戰性經驗。曾輔導過的企業陜西經緯紙箱有限公司.陜西紅喜食品制造有限公司。旺順閣酒店.順利達商貿公司.華國光學器材有限公司.佛山興中成不銹鋼制品有限公司.華日照明電器有限公司\南海華興玻璃有限公司\佛山移動通信。順德國信房產。佛山海棠陶瓷有限公司\廣州國稅局\佛山VIP客戶訓練\佛山公務員\恒福陶瓷/均瑤集團/紹興金億服飾/華鴻地產/金隅野風地產等.對于廣東房地產行業做過培訓的有佛山龍光地產等。我的經營哲學: 用昨天的成功不能抵擋明天的危機,今天的拚搏才能使明天更加輝煌! 擅長課程《高效的時間管理》、《團隊建設》、《溝通技巧》、《執行力與成功》.《拓展性培訓》.《員工基本禮儀》.《心態決定成敗》.《營銷心理分析》. 《心態決定命運》。《面談技巧》. 《細節決定成敗》《銷售的方法與技巧》《心靈激勵與潛能開發》。《如何倍增銷售業績》〈〈溝通九劍〉〉. 《業務員的自我管理》。《PTT培訓師》. 《打造卓越的螞蟻團隊》《企業員工心態》. 《如何做一名優秀的班組長》. 《有效管理—激勵》. ＜＜向軍隊學管理＞＞。﹤﹤內訓講師培訓PTT﹥﹥。《贏在速度》。《跨部門溝通》《拓展教練培訓》《高效執行之會議跟進管理》.<<狼性管理>>企業戶外拓展訓練等。建立E-learning培訓系列．企業培訓管理體系．企業講師團培訓等等．拓展項目：軍事拓展.素質拓展.休閑拓展.野外生存.魔鬼訓練等. 讓學員動起來！將拓展訓練的理念帶進企業。讓我們記住：學習比教育更有趣；體驗比聆聽更高效！細節是魔鬼，是決定成敗的不容忽視的環節。成功的企業，20%靠策略，80%靠團隊。沒有完美的個人，只有完美的團隊。企業最大的成本，就是沒有經過訓練的業務員。培訓貴，不培訓更貴！人是企業最重要的資產 ,沒有卓越的人才,就不可能有卓越的企業。

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