【求職意向】 |
期望工作性質(zhì): |
全職
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期望職能職位: |
品牌經(jīng)理 |
期望工作地點: |
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期望月薪: |
面議 |
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【工作經(jīng)驗】 |
| | 2007年9月-至今: | 寶馬4S店 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 總部 首席執(zhí)行官CEO/總裁/總經(jīng)理 | 職 位: | 總部 首席執(zhí)行官CEO/總裁/總經(jīng)理 | 工作描述: | 所屬行業(yè): 汽車及零配件 總部 首席執(zhí)行官CEO/總裁/總經(jīng)理 寶馬4S店的銷售/維修/IT/行政等方面的管理 匯報對象: 董事長 證 明 人: 劉濤 離職原因: 調(diào)整工作環(huán)境 | |
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| | 2006年9月-2007年8月: | 上海交大昂立股份有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 華南地區(qū) 首席執(zhí)行官CEO/總裁/總經(jīng)理 | 職 位: | 華南地區(qū) 首席執(zhí)行官CEO/總裁/總經(jīng)理 | 工作描述: | 所屬行業(yè): 快速消費品(食品,飲料,化妝品) 華南地區(qū) 首席執(zhí)行官CEO/總裁/總經(jīng)理 華南地區(qū)產(chǎn)品的銷售和市場的管理 匯報對象: 副總裁 下屬人數(shù): 135 證 明 人: 鄧輝 離職原因: 回滬 工作業(yè)績: 華南地區(qū)產(chǎn)品的鋪貨和渠道的開發(fā) | |
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| | 2004年5月-2006年8月: | 獅王日用化工有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 營銷總部 銷售總監(jiān) | 職 位: | 營銷總部 銷售總監(jiān) | 工作描述: | 所屬行業(yè): 快速消費品(食品,飲料,化妝品) 營銷總部 銷售總監(jiān) 匯報:公司董事長 下屬人員:121人 主要職責(zé):全國銷售額和銷售費用的管理 新產(chǎn)品的開發(fā)和品牌培養(yǎng)計劃的實施 廣告投放計劃的制作和實施 全國銷售人員的管理和招聘工作 全國五個分公司的日常管理工作 匯報對象: 董事長 下屬人數(shù): 121 證 明 人: 奚青 離職原因: 回滬 工作業(yè)績: 主要業(yè)績:通過渠道的開發(fā)和經(jīng)銷商的開發(fā),銷售額從1.5億/年提升到2.4億/年 通過費用的總部監(jiān)控和管理的實施,銷售費用率從47%降低到38% | |
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| | 1998年8月-2004年2月: | 上海花王有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 總部 副總經(jīng)理/副總裁 | 職 位: | 總部 副總經(jīng)理/副總裁 | 工作描述: | 所屬行業(yè): 快速消費品(食品,飲料,化妝品) 總部 副總經(jīng)理/副總裁 匯報:花王中國董事長兼總經(jīng)理 下屬人員:177人 主要職責(zé):華東地區(qū)(江/浙/滬/安徽/江西/福建/河南/湖南/湖北/山東) 的銷售和MARKETING的管理責(zé)任 下屬十八個分公司和辦事處的日常管理的工作 華東地區(qū)銷售費用/日常管理費用和廣告費用的預(yù)算和實施 華東地區(qū)下屬銷售人員和經(jīng)銷商銷售人員/促銷人員的招聘和日常管理 按照總公司的要求實施新產(chǎn)品的上市和品牌的培養(yǎng)計劃 匯報對象: 中國投資公司董事長 下屬人數(shù): 170 證 明 人: 秦陽 離職原因: 公司發(fā)生重大戰(zhàn)略變化 工作業(yè)績: 見職責(zé)描述內(nèi)容 主要業(yè)績:通過經(jīng)銷商的重新選擇和部分重點門店的直銷化,華東地區(qū)的銷售額從2500萬元/月提升到4200萬元/月均 在公司內(nèi)部的銷售份額從45%提升到58% 行業(yè)內(nèi)市場占有率從2.8%提升到3.5% 通過費用的有效管理和人員的調(diào)整,銷售費用和管理費用從42%下降到29% | |
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| | 1995年12月-1998年7月: | 上海紫江(集團)有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 投資部 副總經(jīng)理/副總裁 | 職 位: | 投資部 副總經(jīng)理/副總裁 | 工作描述: | 所屬行業(yè): 其他行業(yè) 投資部 副總經(jīng)理/副總裁 匯報:投資部總經(jīng)理和集團分管副總裁 下屬人員:7人 主要職責(zé):招商引資,新企業(yè)的開辦設(shè)立,參控股企業(yè)的管理,新項目的談判,設(shè)備引進,上市公司的籌備和管理 匯報對象: 執(zhí)行總裁 下屬人數(shù): 9 證 明 人: 張華 離職原因: 內(nèi)部調(diào)動 工作業(yè)績: 主要業(yè)績:紫江企業(yè)的上市籌備工作 上海紫東化工塑料有限公司的籌備 上海虹彩塑料有限公司的籌備 上海紫藤塑料有限公司的籌備 上海紫旭聚氨酯有限公司的籌備 上海宏都企業(yè)(集團)有限公司的兼并和管理工作 | |
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| | 1989年7月-1995年11月: | 上海化工設(shè)計院 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 設(shè)備室 工程/設(shè)備工程師 | 職 位: | 設(shè)備室 工程/設(shè)備工程師 | 工作描述: | 所屬行業(yè): 建筑與工程 設(shè)備室 工程/設(shè)備工程師 化工機械和設(shè)備的設(shè)計,施工監(jiān)理 匯報對象: 總工程師 下屬人數(shù): 2 證 明 人: 沈瑩光 離職原因: 個人發(fā)展 工作業(yè)績: 三十萬噸乙烯項目 | |
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【教育】 |
1993年8月 - 1997年7月 | 上海交通大學(xué)管理學(xué)院 | 管理科學(xué) | 碩士 | 專業(yè)描述: | 1985/08--1989/07 上海交通大學(xué)分校 化工設(shè)備與機械 本科
培 訓(xùn) 經(jīng) 歷
1998/10--1999/04 日本花王總部 銷售技巧
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【附加信息】 |
| 自我評價: | 具備豐富的國際消費品公司的銷售經(jīng)驗,善于用數(shù)字化的工作方法來進行銷售的管理工作,善于想象/分析和研究銷售的突破口.對銷售費用的管理和銷售費用的有效化管理具備豐富的經(jīng)驗;對銷售團隊的整合和管理有著豐富的實踐經(jīng)驗.善于使用各種廣告和終端促銷相結(jié)合的方法來提升銷量,善于使用銷售來提升品牌,用品牌的作用來提升銷售.
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【聯(lián)系方式】 |