1999年1月――2004年11月在一家路橋機械公司任材供部主任。及時準確地通知材料的采購及對采購員發(fā)票的審批，在保證材料質量的基礎上對價格進行比對，將生產成本嚴格控制在每一個環(huán)節(jié).
2005年2月――至今在一家服裝公司業(yè)務主管。制定銷售計劃，對業(yè)務員進行業(yè)績考核，分析市場動態(tài)，制定改進方案，以達到公司預期銷售目標。
