2007-- 安踏（中國）有限公司
子公司執行副總經理
安踏為國內知名運動品牌。
作為南京公司執行副總經理，主要負責：
一、處理公司日常事務（除財務）；
二、市場營銷策略的制訂與實施；
三、達成公司的銷售及利潤指標；
四、公司的團隊與文化建設； 2005--2007 鄂爾多斯集團
皮業公司 營銷總監
鄂爾多斯集團為國內知名服裝上市企業。
我在上海鄂爾多斯皮業有限公司任營銷總監，主要運作鄂爾多斯品牌皮衣、皮鞋、箱包、皮具等系列產品，主要工作職責為： 一、公司及品牌的營銷戰略規劃。
1、依據公司的戰略發展規劃，調研行業發展狀況及同類品牌
的經營情況，尋找市場差異化及品牌競爭力。
2、依據調研，制訂公司的營銷戰略規劃及執行方案。
二、市場拓展。
1、根據營銷戰略規劃，制訂公司全國的市場拓展方案。
2、帶領團隊，開拓全國市場。
三、市場管理。
1、根據公司及品牌操作要求建立詳細的市場管理方案，規范
市場操作。
2、市場團隊的建設與管理。
3 依據市場反饋信息，及時調整市場方案。
四、公司銷售、利潤等指標的達成。
1、根據公司的年銷售及利潤指標，制定分解計劃并落實。
2、分析市場銷售動態，及時出臺相應政策促進銷售。
3 依據市場反饋信息，及時調整市場方案。 2001--2005 江蘇海瀾集團
海藍之家 區域總監
海瀾集團是以服裝為龍頭的多元化經營企業，
“海瀾之家”是其旗下一知名品牌，作為市場部區域總監，先后負責北中國區與南中國區市場： 一、根據公司營銷戰略規劃，制訂區域市場拓展計劃；
二、分析區域市場行業狀況，帶領團隊完成拓展任務；
三、制訂市場管理方案，培養管理團隊，規范市場運作體系；
四、督導市場運作，反饋終端信息，調整營銷方案
五、關注市場銷售動態，制訂促銷方案，完成公司下達的銷售指標；
1996--2001 江蘇宿遷教育部門
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