北京闊達(dá)建筑裝飾有限責(zé)任公司
績(jī)效主管 2007年11月 - 現(xiàn)在 工作地點(diǎn)：北京
工作職責(zé)和業(yè)績(jī)： 配合人力資源部經(jīng)理修訂本公司人力資源管理體系，具體包括對(duì)各部門(mén)及崗位的工作說(shuō)明書(shū)的制定（已完成）；制訂和完善公司的各項(xiàng)人力資源管理制度及流程（部分完成）；并主持對(duì)各崗位應(yīng)聘人員的面試及離職人員的面談；建立公司的人才二次流動(dòng)機(jī)制；主持崗位調(diào)查并以KPI指標(biāo)結(jié)合行為導(dǎo)向考核的方式建立公司的績(jī)效考核體系和方案等（僅完成個(gè)別崗位）。
中德合資周朝酒業(yè)（天津）有限公司
中外合營(yíng)(合資．合作) | 100 - 499人
人事經(jīng)理 | 銷(xiāo)售公司人事部 2006年5月 - 2007年8月 工作地點(diǎn)：北京
匯報(bào)對(duì)象：銷(xiāo)售公司經(jīng)理（市場(chǎng)總監(jiān)）
下屬人數(shù)：4人
工作職責(zé)和業(yè)績(jī)： 主持銷(xiāo)售公司人力資源部的工作。根據(jù)公司發(fā)展及各部門(mén)需求向公司領(lǐng)導(dǎo)提供人員配置和招聘計(jì)劃的建議，并根據(jù)公司批準(zhǔn)的招聘計(jì)劃主持基層崗位的招聘工作及一般管理崗位的初選。負(fù)責(zé)人事相關(guān)制度的制訂；根據(jù)公司相關(guān)制度和各部門(mén)各崗位情況制訂績(jī)效考核辦法，并監(jiān)督執(zhí)行。根據(jù)各部門(mén)的需要制訂相應(yīng)的員工培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)情況實(shí)時(shí)調(diào)整，并具體組織實(shí)施非銷(xiāo)售類(lèi)員工的培訓(xùn)。員工檔案及勞動(dòng)合同等的管理。
客戶(hù)服務(wù)部經(jīng)理 | 客戶(hù)服務(wù)部 2005年3月 - 2006年5月 工作地點(diǎn)：北京
匯報(bào)對(duì)象：銷(xiāo)售公司經(jīng)理（市場(chǎng)總監(jiān)）
下屬人數(shù)：7人
工作職責(zé)和業(yè)績(jī)： 2005年2月底受公司委派在原內(nèi)勤部門(mén)基礎(chǔ)上籌建客戶(hù)服務(wù)部并領(lǐng)導(dǎo)客戶(hù)服務(wù)部工作，及時(shí)了解市場(chǎng)及客戶(hù)需求并給予解決；建立和管理客戶(hù)檔案，審查并管理公司相關(guān)商務(wù)合同；調(diào)查和分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，根據(jù)本部門(mén)工作人員收集統(tǒng)計(jì)的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)及銷(xiāo)售和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)成本數(shù)據(jù)提出相關(guān)分析報(bào)告；協(xié)調(diào)市場(chǎng)部、倉(cāng)儲(chǔ)物流中心等相關(guān)部門(mén)的工作。處理客戶(hù)的意見(jiàn)、建議以及客戶(hù)投訴等售后服務(wù)工作。 離職/轉(zhuǎn)崗原因：機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位調(diào)整
總經(jīng)理行政人事助理（儲(chǔ)備干部） | 總經(jīng)理辦公室 2004年8月 - 2005年2月 工作地點(diǎn)：北京
匯報(bào)對(duì)象：公司總經(jīng)理
工作職責(zé)和業(yè)績(jī)： 協(xié)調(diào)公司日常行政事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作及文件、報(bào)表。整理相關(guān)文件并整理綱要供總經(jīng)理批閱。管理公司員工檔案及及部分員工考核，日常行政事務(wù)的處理。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。學(xué)習(xí)并熟悉公司管理技巧和方式。
公司簡(jiǎn)單描述：
周朝酒業(yè)（天津）有限公司成立于1993年3月，是由德國(guó)周朝國(guó)際控股有限公司投資并控股的中外合資企業(yè)。廠(chǎng)區(qū)占地面積26000余平方米，公司年產(chǎn)干紅干白葡萄原酒5000噸左右，2002年公司利用剩余產(chǎn)能開(kāi)發(fā)投產(chǎn)了“西子”系列醋飲料，并成功推向市場(chǎng)。 | 
