2002/06--至今: 香港珂曼國際集團有限公司 總經理助理 協助總經理處理日常事務,對公司運作與各職能部門進行管理,協調內部各部門關系,尤其是業務部門間的日常工作關系以及事務處理,必要時單獨召集業務溝通會議或工作會議; 商品管理部 商品經理 協助各大銷售區域做好訂貨;季初統籌安排貨品在各大區域的上市,并根據銷售趨勢,做出相關調整(追單、調價等);根據庫存與銷售的對比,做出全國范圍內的貨品調動;結合各大區域的銷售特點,用財務的思路經營貨品,確保效益最大化; 運營部 運營經理 在公司中長期戰略的指導下,負責公司年度計劃的草擬、討論修正、定稿,并對其運行情況進行跟進,定期或不定期向高管層提交階段性分析報告或建議; 財務部 財務主管 (財務總監助理) 做好部門基本管理工作,結合服裝企業的實際特點,定期提供財務分析報告,為經營決策提供依據,同時以財務的角度分析各項銷售業務,揭示各項數據背后的經濟意義; 推進公司“預算化”管理,要求公司內部各部門在年度計劃的指引下,根據實際業務需求,提報資金需求預算,并會同相關部門進行修正、審定,并在過程中控制、監督,分月、季、半年向公司提報實際情況、對比分析等,并進行年終決算; 作為公司用友U8軟件的客戶方項目負責人,全面主持并參與項目的實施,在5個多月的時間里,北京及生產基地的項目實施相繼取得成功,實現了真正意義上的“電算化”; 其它另有在深圳臺資企業一年的工作經歷(會計課副課長); |