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林莉
更新日期 2008/2/15    打印林莉的簡(jiǎn)歷

【基本信息】
姓     名
林莉
性     別
出生年月
1982年5月
國(guó)     籍
中國(guó)
戶     籍
上海市
現(xiàn)居住地
上海市

【求職意向】
期望工作性質(zhì): 全職
期望職能職位: 財(cái)務(wù)經(jīng)理/主管  
期望工作地點(diǎn): 北京市-北京  
期望月薪: 面議
【工作經(jīng)驗(yàn)】
工作描述: 2007.8至今:科倍企業(yè)發(fā)展(上海)有限公司,內(nèi)銷(xiāo)會(huì)計(jì)主管.
工作描述:
1、制定和規(guī)范內(nèi)銷(xiāo)財(cái)務(wù)管理制度和流程;(開(kāi)店、銷(xiāo)售、開(kāi)票、收款、盤(pán)點(diǎn)、庫(kù)存、內(nèi)購(gòu)、代金券管理、加盟、撤店)
2、收入、成本、費(fèi)用等日常業(yè)務(wù)的處理和規(guī)范;
3、應(yīng)收賬款管理工作;(針對(duì)公司應(yīng)收賬款管理混亂情況,收集商場(chǎng)對(duì)賬付款信息,編制滾動(dòng)計(jì)劃表,監(jiān)督月結(jié)單對(duì)賬和回寄工作、增值稅開(kāi)票和回寄工作,確保貨款能以最優(yōu)的期限返回公司;定期編制應(yīng)收賬款賬齡分析表,并召開(kāi)應(yīng)收賬款分析會(huì)議,督促營(yíng)運(yùn)部展開(kāi)前期未回賬款的催收工作,并將回款納入營(yíng)運(yùn)部的績(jī)效考核;展開(kāi)對(duì)前期未確認(rèn)應(yīng)收賬款的查核工作,防止貨款流失。)
4、銷(xiāo)售、利潤(rùn)核算和分析工作;(定期編制銷(xiāo)售匯總表、利潤(rùn)表,與營(yíng)運(yùn)部及時(shí)溝通前一階段影響利潤(rùn)的各項(xiàng)因素,以準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)給營(yíng)運(yùn)部的后期營(yíng)運(yùn)和費(fèi)用控制作有力支持。)
5、盤(pán)點(diǎn)和庫(kù)存管理;(針對(duì)前期盤(pán)點(diǎn)類(lèi)別、盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)不清晰等問(wèn)題,定期與IT、營(yíng)運(yùn)部展開(kāi)會(huì)議,討論前期階段存在的問(wèn)題,從系統(tǒng)上、分類(lèi)上、盤(pán)點(diǎn)時(shí)間等因素上給予改進(jìn)和改善,規(guī)范盤(pán)點(diǎn)流程,以提高員工對(duì)盤(pán)點(diǎn)的認(rèn)知度,確保失貨能得到有效確認(rèn);對(duì)內(nèi)銷(xiāo)倉(cāng)庫(kù)、展廳、員購(gòu)店的進(jìn)出數(shù)據(jù)和手續(xù)進(jìn)行規(guī)范。)
6、開(kāi)店、續(xù)約、加盟、商場(chǎng)活動(dòng)的利潤(rùn)測(cè)算和風(fēng)險(xiǎn)分析;
7、預(yù)算管理和監(jiān)控。(主要負(fù)責(zé)內(nèi)銷(xiāo)預(yù)算管理指標(biāo)的確定,內(nèi)銷(xiāo)預(yù)算管理制度的制定,并具體負(fù)責(zé)內(nèi)銷(xiāo)預(yù)算的執(zhí)行和監(jiān)控。)
2005.10-2007.8,科倍企業(yè)發(fā)展(上海)有限公司下屬分公司東明(柬埔寨)時(shí)裝有限公司,財(cái)務(wù)主管
工作描述:
1、制定和規(guī)范分公司財(cái)務(wù)管理制度和流程;(制定分公司財(cái)務(wù)審批付款制度、薪酬福利制度、資金管理制度、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度、日常管理制度)
2、全面負(fù)責(zé)分公司的預(yù)算管理、資金安排和日常財(cái)務(wù)部工作;(資金預(yù)算、資金日?qǐng)?bào)、資金支付和管理安排;財(cái)務(wù)部助理崗位安排、崗位職責(zé)及日常運(yùn)作)
3、全面負(fù)責(zé)分公司的成本核算、利潤(rùn)報(bào)表工作;(材料成本核算、生產(chǎn)成本核算、銷(xiāo)售收入成本核算、往來(lái)核算、分公司利潤(rùn)報(bào)表、效益報(bào)表)
4、全面負(fù)責(zé)分公司與外加工廠、往來(lái)單位的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù);(加工費(fèi)支付、代加工往來(lái)業(yè)務(wù),與電信、政府、燃油等公司的往來(lái)業(yè)務(wù)。)
5、監(jiān)管分公司的部分行政和人事工作;(制定和規(guī)范行政管理制度,如食堂管理制度、派車(chē)制度、宿舍管理制度、物料、辦公用品采購(gòu)和領(lǐng)用制度、安全制度、上下班打卡制度、員工入職離職手續(xù))
6、階段性負(fù)責(zé)分公司的倉(cāng)庫(kù)管理和安排;(整頓面輔料、成品倉(cāng)、機(jī)配件倉(cāng)現(xiàn)場(chǎng)管理,規(guī)范進(jìn)銷(xiāo)存帳務(wù)、手續(xù)管理,出貨管理)
7、分公司驗(yàn)廠工作;(配合總經(jīng)理、總公司驗(yàn)廠專(zhuān)員,負(fù)責(zé)客戶驗(yàn)廠要求整改工作的具體執(zhí)行和檢查)
8、協(xié)助總經(jīng)理管理公司生產(chǎn)、業(yè)務(wù);(協(xié)助總經(jīng)理制定分公司計(jì)劃、管理規(guī)范,參加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,檢查和監(jiān)督生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)過(guò)程中產(chǎn)生的各項(xiàng)問(wèn)題,從財(cái)務(wù)的角度給出數(shù)據(jù)信息和解決方案,配合生產(chǎn)提高生產(chǎn)效率、降低費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。)
9、負(fù)責(zé)分公司績(jī)效考核。(根據(jù)分公司實(shí)際情況,與總經(jīng)理、各部門(mén)共同設(shè)定了績(jī)效考核方案,并負(fù)責(zé)每月績(jī)效數(shù)據(jù)的組織和考核。)
【教育】
專(zhuān)業(yè)描述: 2001.9-2005.7,就讀于中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè),取得管理學(xué)學(xué)士學(xué)位、英語(yǔ)四級(jí)、計(jì)算機(jī)二級(jí)證書(shū)。 1994.9-2001.7,就讀于四川隆昌黃家中學(xué)。
【附加信息】
自我評(píng)價(jià): 自信、樂(lè)觀、敬業(yè)。學(xué)生期間,成績(jī)優(yōu)異,且一直擔(dān)任學(xué)校、院系的主要學(xué)生干部,積累了一定的良性經(jīng)驗(yàn)。工作之后,充分發(fā)揮了學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的特性,能很快適應(yīng)新的環(huán)境并掌握新的工作技能;對(duì)工作習(xí)慣于思考和改進(jìn),具有較強(qiáng)的創(chuàng)新和規(guī)范意識(shí);與人溝通、組織領(lǐng)導(dǎo)以及協(xié)調(diào)能力在工作中均得到了進(jìn)一步的提高.
特長(zhǎng): 財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)分析; 寫(xiě)作能力強(qiáng); 唱歌、打乒乓球。
【聯(lián)系方式】

 
 
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