工作簡(jiǎn)歷
2007/3—至今 公 司：東莞永藝實(shí)業(yè)有限公司
職 務(wù)：營(yíng)銷總監(jiān)
工作職責(zé)：全面負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷中心的日常工作。全國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)拓與維護(hù)，品牌文化的推廣。
直屬上司：董事長(zhǎng)
下屬人數(shù)：80人
離職原因：離家太遠(yuǎn)，無(wú)法照顧家庭和孩子
2005 /10 —2006/6 公 司：東莞超誠(chéng)制衣有限公司
職 位：品牌經(jīng)理
工作職責(zé)：全面負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷中心的日常工作。全國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)拓與維護(hù)，品牌文化的推廣。
直屬上司：總經(jīng)理
下屬人數(shù)：50人
工作業(yè)績(jī)：1、成功的推廣了玉情兒品牌第四代專賣店形象。2、完成了公司架構(gòu)的調(diào)整。使公司走上了良性循 環(huán)的道路。
3 、策劃了玉情兒品牌“愛(ài)的傳遞”全國(guó)巡演。
離職原因：尋求發(fā)展
2005/6–2005/10 公 司：瑞琦瑪雅（國(guó)際）服裝有限公司
職 位：市場(chǎng)總監(jiān)
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)公司兩大品牌林夕、瑞琦瑪雅的市場(chǎng)開(kāi)拓和維護(hù)。
直屬上司：總經(jīng)理
下屬人數(shù)：20人
工作業(yè)績(jī)：1、完成了公司兩個(gè)品牌的全國(guó)市場(chǎng)銷售架構(gòu)的建設(shè)。
2、使公司成功的突破往年的銷售瓶頸。
離職原因：另有發(fā)展
2004/6–2005/5 公 司：江蘇雅鹿集團(tuán)女裝分公司
職 位: 市場(chǎng)總監(jiān)
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的上市推廣，公司銷售部門的組建，市場(chǎng)拓展，全國(guó)范圍內(nèi)的招商。
直屬上司：分公司總經(jīng)理
下屬人數(shù)：20
工作業(yè)績(jī)：1、組建了完整的銷售部門。
2、成功的召開(kāi)的雅鹿女裝的第一次全國(guó)招商會(huì)，并成功吸引了十二個(gè)省份的省級(jí)總代理的加盟。
離職原因：離家太遠(yuǎn)，且環(huán)境不適應(yīng)。
2002/3 –2004/3 公 司：深圳市裕琪時(shí)裝有限公司
職 位：企劃部經(jīng)理
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)公司品牌的宣傳，促銷活動(dòng)的策劃，企業(yè)文化的建設(shè)，店面形象規(guī)劃。
直屬上司：副總經(jīng)理
下屬人數(shù)：5人
工作業(yè)績(jī)：1、2002年《深圳都市報(bào)》創(chuàng)刊版‘都市麗人’欄目全程策劃
2、2002年北京服裝交易會(huì)帕蒂安琪品牌
3、 2003深圳佳永梅實(shí)業(yè)公司”奧迪”激情時(shí)裝•攝影大賽發(fā)布會(huì)
4、2003華僑城地產(chǎn)“錦秀花園第三期入伙典禮”時(shí)裝秀
離職原因：職務(wù)調(diào)整，嘗試新挑戰(zhàn)。
1999 /0 –2001/12 公 司：廣東省喬士集團(tuán)制服分公司
職 位： 企劃部經(jīng)理
工作職責(zé): 負(fù)責(zé)公司宣傳，招標(biāo)會(huì)的公關(guān)活動(dòng)和各個(gè)關(guān)系單位的關(guān)系維護(hù)。
直屬上司：分公司總經(jīng)理
下屬人數(shù)：6人
工作業(yè)績(jī)：1、成功的打入廣西市場(chǎng)，成為廣西省農(nóng)行系統(tǒng)的制服的指定供應(yīng)商。
2、成功策劃了喬士杯全國(guó)橋牌錦標(biāo)賽，并邀請(qǐng)了著名圍棋選手棋圣聶衛(wèi)平。
離職原因：企業(yè)業(yè)績(jī)下滑，拖欠工資嚴(yán)重。
| 
