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	lunweixian
	更新日期 2007/9/9 打印lunweixian的簡歷

【基本信息】
姓名 lunweixian	性別男
出生年月 1969年5月	國籍中國
戶籍廣東省	現(xiàn)居住地廣州

【求職意向】

期望工作性質(zhì)：	全職

期望職能職位：	總經(jīng)理
期望工作地點(diǎn)：	北京市-北京
期望月薪：	面議

【工作經(jīng)驗(yàn)】


工作描述：	1）、制定和實(shí)施公司戰(zhàn)略：協(xié)助總公司制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化進(jìn)行調(diào)整；組織實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會(huì)，業(yè)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報(bào)的快速增長，以實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值的持續(xù)穩(wěn)定增長. 2）、制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃及預(yù)算計(jì)劃：根據(jù)總公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)，組織制定、修改、實(shí)施公司的年度經(jīng)營計(jì)劃；根據(jù)總公司審定的年度經(jīng)營目標(biāo)，監(jiān)督、控制經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施過程，并最終對經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)；領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)擬定公司的年度預(yù)算大綱，并提交總公司審批，根據(jù)年度預(yù)算大綱，組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案； 3）、內(nèi)外部溝通：負(fù)責(zé)與總公司保持良好溝通，定期向總公司匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃的執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜；領(lǐng)導(dǎo)建立公司與上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象；領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系； 4）、建立健全公司的組織體系和業(yè)務(wù)體系：主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度的建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整；指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作，主持公司的高層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，選拔中高層管理人員；審定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度；審定公司規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例和各種整體性獎(jiǎng)勵(lì)分配方案；領(lǐng)導(dǎo)營造良好的企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀，推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，不斷提高組織和團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力； 5）、行政性事務(wù)處理：召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展；主持召開行政例會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議，總結(jié)工作、聽取匯報(bào)，對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策；代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)；審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件；負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件并及時(shí)向總公司匯報(bào)，以維持公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

【教育】

專業(yè)描述：

最高學(xué)歷：大學(xué)本科　　專業(yè)：廣東工業(yè)大學(xué)工商企業(yè)管理ＭＢＡ課程畢業(yè)。

【附加信息】

自我評價(jià):

1）成就導(dǎo)向：為自己設(shè)立具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，并想方設(shè)法完成任務(wù)，必要時(shí)采用新的方法或程序，在仔細(xì)權(quán)衡代價(jià)和收益的基礎(chǔ)上作出某種決策，為了使公司獲得較大利益，甘愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)； 2）團(tuán)隊(duì)合作：保持與其他成員的溝通，鼓勵(lì)其他成員，促進(jìn)群體成員間的合作； 3）培養(yǎng)他人：能夠正確評估下屬的優(yōu)勢與不足，適當(dāng)授權(quán)； 4）組織意識：了解組織內(nèi)部的人際矛盾和政治斗爭，能夠在復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu)和政治生態(tài)中判斷人們之間相互依賴、合作或斗爭等微妙的關(guān)系； 5）領(lǐng)導(dǎo)能力：牢固掌握目標(biāo)控制、時(shí)間分配、人員分配等，以公平的態(tài)度運(yùn)用。

【聯(lián)系方式】