| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
總經理 副總經理 營銷總監 |
| 期望工作地點： |
廣東省 上海市 浙江省 |
| 期望月薪： |
面議 |
| 到崗時間： |
1個月內 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2009年10月-至今： | 深圳市展星實業有限公司 | | 企業規模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 總經理室 | 職 位： | 副總經理/營銷總監 | | 工作描述： | Motoley慕托麗品牌為成熟女性打造都會、優雅、休閑、英倫的生話方式，以自由和諧的組合搭配，簡潔的線條與精致的時尚元素結合，以展現女性知性與感性的魅力風采。MIGHT 邁堤以歐洲華麗的高尚生活為設計元素，是一種對歡樂與幸福的渴望，是極端個性且藝術方式的展現，引導著流行的新風潮，是大膽風尚新風格的代表。 職 位 ：副總經理/營銷總監
匯報對象 ： 總經理 下屬人數 ： 25
工作職責 ：
1、 協同公司提出的戰略目標，制定公司戰略，提出公司的業務規劃、經營方針和經營形式，并組織實施，實現企業經營管理目標；
2、 對公司團隊建設管理及企業日常營運的管理，跟蹤公司經營目標達成情況，提供分析意見及改進建議；
3、 在公司范圍內協調各部門的工作，做好各項工作的部署、執行和監督工作；
4、 主持公司的基本團隊建設、規范內部管理，審批各部門崗位職責和管理制度、工作流程，建立公司標準化、規范化、制度化管理框架；
5、 全面主持公司的經營管理工作，組織實施董事會決儀。
6、 負責規劃公司MOTOLEY、MIGHT品牌產品線發展方向;
7、 規范商品開發流程，規范商品計劃、采購、生產、配貨計劃、上市計劃;
8、完成公司人力資源部、財務部、形象部、營銷中心目標規劃審核、費用預算控制、資源整合、績效目標并對其進行全面監督；
9、 負責執行與監控產品從設計整合及市場拓展、營銷的全過程，并督導經營計劃的貫徹落實。
工作成績 : 1、完善商品企劃流程，建立并規范設計企劃。
2、規范終端店鋪營運管理體系。
3、建立商品編碼、原輔材料編碼規范；
4、建立公司財務預算框架。
5、建立公司銷售信息化系統和OA基礎管理平臺。
6、品牌公司供應鏈的業務評審及百貨店經理托管商加盟商業務的聯絡。 | |
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| | | 2006年11月-2009年8月： | 浙江森創服裝有限公司 | | 企業規模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 總經理 | 職 位： | 總經理 | | 工作描述： | 設計師團隊由中國十大設計師祁剛帶領，把國際先進的設計理念、最新科技面料、最新時尚流行元素注入產品。 scfashion進入中國市場的品牌定位將堅持中西合璧的理念，面料均選自歐洲，以天然纖維為主、高檔考究，特別注重對女性皮膚的呵護。設計簡約、流暢，以塑造女性形體美，多樣化搭配。
職務:總經理
主要工作職責:
1）制定品牌公司各項戰略方針和政策，制定SEC品牌整體商品企劃。建立品牌運
作框架
2）對公司董事會負責，完成公司商品中心、營銷中心、人資部、財務部年度工作目標規劃審核、費用預算控制、資源整合、績效目標并對其進行全面監督；負責監控2008夏產品從設計整合到產品采購計劃生產執行與及市場拓展、形象設計、營銷的全過程 。并對的經營狀況負責，包括制定公司2007-2008經營損益計劃、執行并督導經營計劃的貫徹落實。
主要工作業績:
組建成立SEC新品牌公司，制定了SEC品牌整體商品企劃：
1）品牌企劃：（一）編制SEC品牌可行性報告和營運預算，負責女裝品牌的公司選址注冊到起名注冊SEC SCULPTURE ELEMENT COLLECTION 詩易茜，完成了品牌機構設置人員組建招聘建立了品牌核心團隊。 （二）規劃編制SEC品牌整體企劃，給予品牌名稱的意義譯為精致的生活方式并設計了品牌標志。 （三）制定了SEC品牌目標顧客定位 (市場定位)。 （四）制定SEC品牌風格定位(產品定位、價格定位)。 （五）制定了SEC品牌形象定位：包括（1）企業形象有視覺形象VI和行為準則；（2）商品形象：建立設計企劃、商品組合企劃；（3）終端店鋪形象：以時尚店、旗艦店、生活館方式；（4）服務形象：建立終端營運體系，深化品牌文化。 （六）品牌理念。 （七）公司愿景 （八）公司使命。（九）核心價值觀 。（十）品牌建設方向。
2）設計企劃：（一）市場調查對總體設計含產品創意概念和產品定位；（二）產品系統設計（1）產品系列分類（2）系列設計方案：風格理念設計、色彩設計、面料設計、款式設計。
3）投放企劃：（一）商品組合（二）投放管理。
4）生產企劃：（一）物流管理 （二）生產供應組織（三）質量檢驗與控制（四）成本管理。
5）營銷企劃：（一）商品營銷企劃（二）店鋪價格策略（三）店鋪規劃（四）促銷方案。
6）對各項企劃的績效評估。
7）2007年11月9日在北京D.PARK第一車間舉行SEC2008春夏發布會，在2008年三月份分別在上海久光百貨、深圳金光華、長春卓展開設了三家直營店鋪建立了終端店鋪運作流程，試營業期間產品深受歡迎銷售喜人；公司與設計師祁剛合作在2008年3月28日在北京飯店宴會廳舉行SEC.祁剛2008秋冬高級成衣發布。目前進駐商場有：上海久光城市百貨、杭州大廈A座、北京百盛購物中心、長春卓展購物中心、沈陽卓展購物中心、深圳中信城市廣場西武百貨、蘇州久光城市百貨等 | |
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| | | 2004年10月-2006年9月： | 浙江雅瑩服裝有限公司 | | 企業規模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 總經理室 | 職 位： | 副總經理/管理服部部長/財務總監 | | 工作描述： | 浙江雅瑩服裝有限公司是一家集研發、營銷、信息、物流、生產于一體的中意合資女裝品牌公司，依托國際化的品牌經營理念、專業化的研發設計、規模化的生產物流，現已發展成為多品牌運作的現代化時裝集團。擁有員工近4000名，公司重視企業文化建設，建立了國內領先的人才開發培養體系，擁有時尚女裝行業10多年商業運作經驗和國際化的品牌價值管理理念的資深管理團隊。未來三年，雅瑩在國內市場的店鋪將達到800家，并進一步開拓東南亞市場，年銷售總額將力爭30億，雅瑩公司誓將締造國際化著名時裝品牌集團，打造觸手可及的、時尚的、親民奢侈品零售品牌！2010年店鋪500余家，年銷售額將近21.5億，利稅近2.0億。
品牌介紹: “Elegant.prosper”(雅瑩):以成熟日常裝、運動裝風格女裝含配飾；
“Elena Miro”（愛麗娜 米羅）是意大利MIROGLIO公司品牌，是成熟、
穩重、高貴且富態女裝含配飾。上述品牌類別高度—同“瑪絲菲爾”
“朗姿”“哥弟”“卓雅”“哥力思”“卡里亞利”
職務:副總經理
主要工作職責:
負責完成公司行政管理部、人力資源部、財務中心、IT部、雅瑩時尚園項目的規劃審核、費用預算控制、資源整合、績效目標并對其進行全面監督。
1)負責公司各項管理工作的領導監督，包括全公司思想、文化建設，籌劃增強員
工聚力、員工行為規范的宣傳活動；2）負責人資系統的領導監督并督辦執行，包括人力規劃、聘用、薪資績效、人事、員工培訓、保健福利、人事檔案、人事綜合管理的建立；3）組織財務中心擬定公司的年度利潤計劃、資金計劃和費用預算計劃；組織財務中心擬定公司的財務管理和核算制度；審核月度、年度會計財務報告及相關報表；負責對公司的全面審計，有權在任何時候查看公司帳目、單據、合同、會議記錄及有關公司管理、業務活動的一切情報；4）負責公司信息化ERP系統建設的開展，信息資源的利用，提高經營、管理效率；5）負責雅瑩時尚園項目，相關的可行性報告、協議書、合同、項目申報、立項、跟蹤、領取批文、園區設計規劃、建設招標、建設進度、質量驗收、設備采購、安裝工程等；雅瑩時尚園項目的規劃審核、費用控制、建設進度進行跟蹤。
6）相關日常人事職責，包括各部門計劃審核、費用預算分析審核、各部門運作過程的匯報分析、經營溝通、定期考核下屬工作，檢查各部的管理服務過程的工作流程、匯報流程
7）店鋪營運情況跟蹤、檢查，分析店鋪的損益和管理情況。8）協同商品中心對每季產品開發方向和設計企劃的評審。
9）協同事業部對品牌營運，渠道建設和店鋪銷售目標的制定。
主要工作業績
1)兼任合資公司財務總監，完善財務管理制度，加強公司預決算，強化財務規劃預測管理，組織每月分析各項財務報表，上報公司董事會和中方外方股東；2）任公司管理服務部部長，分管行政管理部、人力資源部、財務中心、IT信息部、雅瑩時尚園項目，各部崗位職責流程明確，整個企業的管理服務意識大大提高。3）重新確立了公司愿景、使命、價值觀，全面開展了企業文化建設。
自我小結:公司合資后整體品牌定位、風格定位更加清晰，更加重視商品企劃、店鋪形象、商品陳列、顧問式服務，使我領悟操作女裝品牌在不同階段必須完善的要素。
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| | | 2002年10月-2004年9月： | 嘉興雅瑩時裝有限公司 | | 企業規模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 總經理室 | 職 位： | 副總經理/管理服部部長/財務總監 | | 工作描述： | 品牌介紹: “Elegant.prosper”(雅瑩):以成熟日常裝風格女裝含配飾；品牌類別高度—同“瑪絲菲爾”“菲妮迪”“歌力思”“影兒”
職務:副總經理
主要工作職責:
負責完成公司行政管理部、人力資源部、財務中心、IT部、雅瑩時尚園項目的規劃審核、費用預算控制、資源整合、績效目標并對其進行全面監督。
直接責任基本同浙江雅瑩。
主要工作業績:
負責擔任與意大利米羅里奧的合資淡判工作，執行德勤會計師事務所的財務盡職調查和上海匯理律師事務所的法務盡職調查，認真執行公司的合資意愿，成功完成了合資意向書、合資合同的簽訂和公司注冊成立。
自我小結:雅瑩品牌知名度、顧客滿意度的提高，公司各項管理也日趨規范完善，以及多年的品牌操作實踐經驗，使我對女裝品牌具有全面完善的操作經歷。
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| | | 2001年7月-2002年10月： | 上海雅瑩服飾有限公司 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 總經理室 | | 工作描述： | 品牌介紹: 雅瑩 （Elegant.prosper）:以成熟日常裝風格女裝含配飾；品牌類別高度—同“影兒“菲姿”“紅人”“歐妮雅”
職務:總經理
主要工作職責:
1）成立上海雅瑩公司是公司向國際接軌、向市場、人才接軌的重大決策；
2）組織制定公司的年度經營、實施計劃，同時成立了公司的連鎖事業和國際事業兩大事業制部門，實施公司品牌經營、內外并進的戰略；3）督導、指揮、協調各部門實施年度經營計劃，評估各部門工作成效，決定公司人力資源開發計劃及考核、晉升、加薪等政策；4）簽署和審閱公司重要業務文件，及時向董事會匯報經營情況。
主要工作業績:
連鎖事業成功在上海開設七家自營店鋪，提高了品牌的知名度，在全國開設連鎖店鋪160家左右，實現年銷售收入一億元左右；國際事業積極開展業務，參加廣交會實現出口創匯200萬美元。
自我小結: 品牌以企業文化為特色，終端店鋪的提升是服飾業發展的大趨勢，是雅瑩發展的時期，在市場日趨成熟，品牌凸現優勢的情況下，我能在此背景下結合自身的服裝認識通過學習提升了操作品牌的經驗，為職業的全面性打好了良好基礎。
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| | | 1997年10月-2001年6月： | 嘉興雅瑩時裝有限公司 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 總經理室 | 職 位： | 副總經理/管理服部部長/財務總監 | | 工作描述： | 品牌介紹:雅瑩 （yaying）:以成熟日常裝風格女裝含配飾；品牌類別高度—同“影兒“菲姿”“捷諾琳”“歐妮雅”
職務: 副總經理/財務經理/管理者代表
主要工作職責:
1）參與公司的經營戰略與各項決策；2）負責公司ISO9000質量管理體系的建立、實施和保持；3）全面負責公司財務管理，與稅務、銀行、政府相關部門保持良好關系；
4）策劃并實施雅瑩新園區的建設，與中國銀行實施了創女裝品牌的項目貸款；5）對公司全年營銷計劃及營銷預算的審核并監督執行。
主要工作業績:
成功通過了ISO900質量管理體系認證；實施項目貸款，完成了新園區建設及生產流水線設備安裝，員工招聘，公司總部搬遷；公司財務管理體系完善。
自我小結:雅瑩女裝品牌經營的開端，根據國內外品牌經營的模式，我不斷學習，結合自身企業的實際，帶領公司各部員工，克服困難，完善企業內部管理，深抓ISO9000的落實與不斷改進；制定各部門各崗位的職責及工作流程，為終端店鋪完善了《店鋪營運手冊》《導購手冊》及相關管理制度，使我在管理全方位能力得到了培養和提升。
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| | | 1994年8月-1997年9月： | 嘉興永利來時裝有限公司（雅瑩老廠） | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 總經理室 | 職 位： | 副總經理/管理者代表/財務總監 | | 工作描述： | 品牌介紹: “永利來”金屬棉、真絲棉、等各類襯衫
雅瑩:以真絲類女式時裝；品牌類別高度—同 “捷諾琳”“歐妮雅”
職務:生產經理/財務經理/副總經理
主要工作職責:
一、生產經理1）公司日常生產計劃的下達，并合理制定面料、輔料采購計劃，督促采購成本的控制及時掌握物料供應狀況；2）督促生產效率和材料利用率，對計劃用料與實際用料的控制；對不合格產品糾正和預防措施的督導；3）對車間班組人員的安排、考核、培訓、處理日常緊急事件，嚴把質量關，執行工藝指示要求，搞好安全生產、現場管理。
二、財務經理：本人從88年起從出納到92年的帳改起擔任公司會計，又經過稅法改制，經歷了會計制度與增值稅的改革；1）公司各部門年度預算編制、實施和監督控 制；2）公司各部門各項費用支出，營運成本、產品成本的核算和控制；3）擬訂公司資金營運流程，做好公司整體資金籌措和使用計劃；4）實施各部門的年度考核結算，與市場營銷部門的收、銷、存管理；5）建立與稅務、銀行的溝通，合理避稅，保證公司的流動資金合理借貸。
三、副總經理 1）全面負責公司公司行政、財務、市場督導工作；2）組織財務部編制財務收支計劃、信貸計劃、擬定資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金；3）進行成本費用預測、計劃、控制、核算分析和考核，督促本公司有關部門降低消耗，節約費用，提高經濟效益；4）組織開展會計資料、數據進行經營分析，與營銷部門進行市場部辦事處考核，進行費用率、回收率、產銷率、完成指標等方面的工作；5）對公司行政、人資工作的督導，開展企業文化建設，組織各類活動增加職工的凝聚力，進行開展薪資績效、員工福利、人事擋案的建立；6）制定公司發展經營戰略和各項決策，策劃成立嘉興雅瑩時裝有限公司和總部的搬遷；7）協調地方政府、工商、稅務、銀行關系，保持公司運作順暢；8）對公司各部進行各項檢查督導，策劃制定公司的管理制度和管理流程；9）協調制定公司營銷企劃方向及設計企劃，制定營銷計劃和營銷預算，跟蹤產品銷售情況，做好當季新產品的生產進度跟進，暢銷產品補單和總庫存的控制； 主要工作業績/小結:
在這三年中公司經歷了生存、發展的關鍵時刻，從幾年來市場經營得出，企業要發展，必須堅持品牌經營，從95年起注冊了屬于一個女裝的名稱為雅瑩，止97年在北京、沈陽、哈爾濱、這濟南、南京、無錫、杭州、上海建立了市場辦事處，全國開設大小店鋪100家左右。我理解了產品質量、產品定位、產品風格、商品定價、終端店鋪形象、銷售管理將是公司以后發展必須完善的各個方面；為我以后的工作指明了方向，也為雅瑩的發展作了良好的鋪墊。 | |
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| | | 1988年3月-1994年7月： | 嘉興市洛東制衣廠（雅瑩老廠） | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 廠辦 | 職 位： | 營運經理 | | 工作描述： | 職務:財務/廠長助理
主要工作職責:
1）負責全廠生產、業務、經營管理，與合作工廠的業務談判，領料、采購、安排生產、出貨結算工作；2）“永利來”保暖襯衫的生產管理、成本核算、銷售定價、客戶銷售管理的工作；3）“永利來”絲綢女裝系列的定位，北京市場專柜開設策劃，全面負責公司的財務，協調地方政府、銀行、稅務的關系；對產品定價、銷售物流、貨款回收，員工人員招聘、考核、調配。
主要工作業績:
從對服裝的興趣到真真參與服裝的生產、銷售、管理變為現實，能夠在國內服飾業剛剛蔭牙起步的市場背景下并能夠通過市場運作的理解，樹立了堅持做品牌的思想，并在工廠全方位的管理操作來完善自已，這是多么自豪而由衷感謝工廠給予我在職業生涯中的起蔭恩情。 | |
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| | | 工作描述： | 本人有20年服裝品牌公司管理工作經驗，是浙江森創服裝有限公司的總經理。是浙江雅瑩服裝公司的副總經理和管理服務部部長，為公司建立了質量管理體系、部門管理流程、ＥＲＰ網絡信息管理系統、財務管理體系等，終端店鋪管理體系，具有豐富的品牌操作經驗。 | |
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| 【教育】 |
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| 【附加信息】 |
| 特長: | 本人有女裝生產管理、質量管理、行政人事管理、營銷管理、財務管理、信息管理、項目管理的實踐經驗 |
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| 自我評價: | 本人有22年以上服裝公司工作經驗，主要在女裝雅瑩（Elegant.prosper）品牌浙江雅瑩服裝有限公司工作，稱得上是該公司的第一代創建人，組織各部員工不斷創新努力，目前雅瑩品牌在女裝業界享有全國很高的知名度，本人有商品管理、營銷管理、生產及供應管理、品質管理、行政人資管理、財務管理、信息管理、項目管理的實踐經驗，有17年的公司副總經理以上管理工作，熟悉品牌公司化運作各項流程，了解國內的稅收制度和財務法規，又參加過各類管理培訓并在實踐中運用取得了良好效果。本人熱愛服飾時尚行業并以此為事業目標，長期的服裝品牌操作實踐經驗，對國內商業發展服裝市場變化的深切體驗，在全國市場服裝商圈有一定的人脈氛圍，有強烈的品牌概念意識具有一定高度的審美品牌眼界，溝通表達能力較好，對公司及品牌有較高的忠誠度和職業品德，有永不滿足的學習進取精神，有信心及能力帶領團隊為所服務的公司及品牌創造良好業績！可EMIL:zpmmarui@yahoo.com.cn |
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