2003/08--2005/02：華西村股份有限公司服裝公司
副總經(jīng)理
1、協(xié)助總經(jīng)理制訂公司的發(fā)展規(guī)劃；
2、負(fù)責(zé)服裝公司下屬分廠的組織管理體系的規(guī)劃和運(yùn)作的監(jiān)督！
3、定期對(duì)服裝公司質(zhì)量管理體系的有效性進(jìn)行監(jiān)督和整改；
4、定期對(duì)公司的生產(chǎn)管理體系的有效性進(jìn)行監(jiān)督和整改；
5、定期對(duì)公司的銷售管理體系的有效性進(jìn)行監(jiān)督和整改；
6、負(fù)責(zé)公司的品牌規(guī)劃，并負(fù)責(zé)公司系列品牌的市場(chǎng)運(yùn)作的建設(shè)和管理工作。
匯報(bào)對(duì)象： 華西股份公司總經(jīng)理 下屬人數(shù)： 900 2000/08--2003/08：海瀾集團(tuán)公司（凱諾科技股份有限公司）
生產(chǎn)管理中心 工廠經(jīng)理/廠長(zhǎng)
1、負(fù)責(zé)制訂和編制車間的工藝技術(shù)文件；
2、負(fù)責(zé)車間的工藝技術(shù)人員的管理、培訓(xùn)和考核工作；
3、組織工藝技術(shù)人員對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題（以及潛在質(zhì)量問(wèn)題）進(jìn)行攻關(guān)和處理。
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)前樣的確認(rèn)以及大貨生產(chǎn)紙樣的最后確認(rèn)；
5、負(fù)責(zé)編制質(zhì)量控制文件并組織實(shí)施。
匯報(bào)對(duì)象： 總經(jīng)理/生產(chǎn)中心副總 下屬人數(shù)： 800 1994/07--2000/08：普靈仕制衣有限公司（藍(lán)豹洋服公司）
設(shè)計(jì)室、技術(shù)科科長(zhǎng)、生產(chǎn)部長(zhǎng)
1、協(xié)助總設(shè)計(jì)師進(jìn)行紙樣設(shè)計(jì)和推版放碼工作；
2、組織技術(shù)科人員對(duì)生產(chǎn)樣板以及小樣板的制作，并對(duì)樣板的完好和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；
3、負(fù)責(zé)工藝技術(shù)文件的編制并組織實(shí)施；
4、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理并負(fù)責(zé)驗(yàn)證；
5、對(duì)生產(chǎn)任務(wù)按期保質(zhì)保量組織完成。
匯報(bào)對(duì)象： 總工/生產(chǎn)副總 下屬人數(shù)： 200 | 
