2、制定每月裝修計(jì)劃的安排，并對(duì)計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果負(fù)責(zé)；每周、每月提交、專(zhuān)柜形象、工程進(jìn)度等情況報(bào)告； 3、對(duì)終端店鋪現(xiàn)場(chǎng)裝修的施工質(zhì)量與進(jìn)度控制；對(duì)店鋪裝修所需各類(lèi)道具、燈具的質(zhì)量控制；對(duì)裝修工程進(jìn)行有效的評(píng)估和驗(yàn)收；確保各方面質(zhì)量滿(mǎn)足公司要求； 4、根據(jù)店鋪設(shè)計(jì)師的要求對(duì)陳列道具打樣；并根據(jù)可行性向首席設(shè)計(jì)師提出建議； 5、組織人員安裝商場(chǎng)DP點(diǎn)；負(fù)責(zé)店鋪的道具、燈具進(jìn)行維修和整改； 6、負(fù)責(zé)部門(mén)間協(xié)調(diào)，促使協(xié)調(diào)結(jié)果能滿(mǎn)足部門(mén)內(nèi)業(yè)務(wù)開(kāi)展的需要； 7、安排并監(jiān)督部門(mén)員工的各項(xiàng)工作，制定績(jī)效目標(biāo)，實(shí)施績(jī)效考核；
8、企業(yè)管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)者優(yōu)先，從事服裝行業(yè)者優(yōu)先。
